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四川2025自考[人力资源管理]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、决策、激励

C.预测、协调、控制、创新

D.分析、设计、执行、评估

2.在四川地区，某制造企业采用集权式管理，其主要优势在于（）。

A.响应速度快

B.决策科学化

C.激励员工积极性

D.资源整合效率高

3.泰勒的科学管理理论强调（）。

A.非正式组织的影响

B.工作定额原理

C.参与管理

D.人际关系学说

4.组织结构中，集权与分权的划分主要取决于（）。

A.组织规模

B.环境稳定性

C.董事会决策

D.员工满意度

5.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.在四川自贸区，某企业推行扁平化组织结构，其主要目的是（）。

A.提高管理效率

B.增强员工自主性

C.强化层级控制

D.减少沟通成本

7.德鲁克提出的目标管理理论强调（）。

A.短期绩效考核

B.长期战略规划

C.随机决策调整

D.静态资源配置

8.在人力资源管理中，招聘的核心环节是（）。

A.简历筛选

B.面试评估

C.背景调查

D.薪资谈判

9.四川某餐饮企业采用“绩效奖金+股权激励”的薪酬体系，其主要目的是（）。

A.提高员工忠诚度

B.降低招聘成本

C.快速扩大规模

D.增加管理难度

10.授权的实质是（）。

A.分配权力

B.明确责任

C.提高效率

D.强化控制

11.在四川IT行业，常见的冲突解决方式是（）。

A.强制命令

B.协商妥协

C.忽视回避

D.制度约束

12.管理者通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差的过程属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

13.下列不属于组织外部环境因素的是（）。

A.政策法规

B.市场竞争

C.组织文化

D.技术变革

14.在四川旅游业，企业常用的激励方式是（）。

A.物质奖励

B.职位晋升

C.培训发展

D.以上都是

15.法约尔认为管理的职能包括（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.协调、创新、沟通、激励

C.预测、决策、执行、评估

D.人事、财务、生产、营销

16.在人力资源规划中，SWOT分析主要应用于（）。

A.内部资源评估

B.外部环境分析

C.风险控制策略

D.绩效改进计划

17.四川某电商企业采用“末位淘汰制”的绩效考核方法，其主要目的是（）。

A.提高团队凝聚力

B.优化人员结构

C.降低运营成本

D.增强员工动力

18.韦伯的官僚制理论强调（）。

A.人际关系至上

B.规则程序化

C.情感化管理

D.自由裁量权

19.在四川制造业，常见的组织设计模式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.以上都是

20.管理者通过沟通、激励、指导等方式影响员工的行为，属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.组织变革的阻力主要来自（）。

A.员工利益受损

B.管理层抵触

C.文化冲突

D.技术不适应

2.在四川服务业，常用的绩效考核指标包括（）。

A.销售额

B.客户满意度

C.工作效率

D.团队协作

3.马克思的劳动价值理论强调（）。

A.劳动是价值唯一来源

B.资本决定生产关系

C.人力资本的重要性

D.技术进步的影响

4.组织结构的基本类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

5.在人力资源招聘中，常用的评估方法有（）。

A.笔试

B.面试

C.心理测试

D.情景模拟

6.控制过程的基本步骤包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.纠正措施

7.管理者的角色包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资金角色

8.影响组织变革的因素有（）。

A.经济环境

B.技术进步

C.政治制度

D.组织文化

9.在四川高新技术企业，常用的激励方式包括（）。

A.绩效奖金

B.项目分红

C.股票期权

D.加班补贴

10.管理的“经济人”假设认为（）。

A.员工工作只为金钱

B.员工需要外部监督

C.员工有自我约束力

D.员工追求工作满足感

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理的本质是协调（√）

2.分权制可以完全替代集权制（×）

3.马斯洛的需求层次理论是静态的（×）

4.授权