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四川2025自考[工商管理]企业管理咨询易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在企业管理咨询中，SWOT分析法的核心作用是（）。

A.预测市场趋势

B.评估企业内部资源

C.分析外部环境与内部能力匹配度

D.制定营销计划

2.企业在四川地区开展业务时，应优先考虑的区域政策是（）。

A.北京的税收优惠

B.成都的产业扶持政策

C.上海的人才引进政策

D.广东的自由贸易区政策

3.咨询项目中，项目章程的主要作用是（）。

A.制定详细执行方案

B.明确项目目标与范围

C.监控项目进度

D.评估项目成果

4.波特五力模型中，供应商议价能力强的行业通常是（）。

A.产品差异化程度高的行业

B.原材料供应垄断的行业

C.消费者分散的行业

D.技术密集型行业

5.企业进行战略咨询时，首先需要明确的核心问题是（）。

A.如何优化组织架构

B.如何提升品牌影响力

C.如何实现长期竞争优势

D.如何降低运营成本

6.在四川，政府购买服务主要针对（）。

A.民营企业

B.国有企业

C.非营利组织

D.外商投资企业

7.咨询顾问在项目实施中，最常见的沟通障碍是（）。

A.语言表达不清

B.客户不配合

C.数据来源不足

D.技术工具落后

8.平衡计分卡（BSC）中，财务维度的核心指标是（）。

A.客户满意度

B.市场份额

C.营业利润率

D.创新能力

9.企业在四川推动数字化转型时，应优先解决（）。

A.人才短缺问题

B.资金投入不足

C.技术平台不完善

D.员工抵触情绪

10.咨询项目中，德尔菲法主要适用于（）。

A.风险评估

B.专家意见收集

C.项目预算制定

D.进度控制

11.波士顿矩阵中，金牛业务的特点是（）。

A.市场增长率高，市场份额低

B.市场增长率低，市场份额高

C.市场增长率高，市场份额高

D.市场增长率低，市场份额低

12.在四川地区，中小企业最常见的融资渠道是（）。

A.首饰拍卖

B.政策性银行贷款

C.上市融资

D.私募股权投资

13.咨询顾问在撰写项目报告时，应重点突出（）。

A.数据图表

B.案例分析

C.解决方案

D.参考文献

14.价值链分析中，研发活动属于（）。

A.基本活动

B.支持活动

C.前置活动

D.后续活动

15.企业在四川实施精益管理时，应优先关注（）。

A.库存周转率

B.生产线布局

C.人员培训

D.设备维护

16.咨询项目中，需求调研的主要目的是（）。

A.明确客户预算

B.识别问题根源

C.制定时间计划

D.评估技术可行性

17.SWOT分析法中，T（威胁）是指（）。

A.市场竞争加剧

B.技术创新不足

C.员工流失率高

D.政策支持力度大

18.在四川，“五区一园”战略主要涉及（）。

A.成都、德阳、绵阳等城市

B.重庆、贵阳等周边地区

C.长三角地区

D.京津冀地区

19.咨询项目中，利益相关者分析的核心作用是（）。

A.确定项目预算

B.识别关键影响者

C.制定沟通计划

D.评估项目风险

20.平衡计分卡（BSC）中，学习与成长维度的核心指标是（）。

A.市场增长率

B.资金回报率

C.员工培训时长

D.产品质量合格率

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.咨询项目中，常见的项目风险包括（）。

A.客户需求变更

B.团队成员冲突

C.政策法规调整

D.数据泄露

2.波士顿矩阵中，瘦狗业务的特点是（）。

A.市场增长率高

B.市场份额低

C.市场增长率低

D.市场份额低

3.企业在四川进行品牌建设时，应重点考虑（）。

A.本地文化特色

B.线上线下渠道

C.政府扶持政策

D.消费者群体画像

4.咨询顾问在项目实施中，常用的沟通工具包括（）。

A.微信群

B.项目管理系统

C.面对面会议

D.邮件

5.价值链分析中，营销活动属于（）。

A.基本活动

B.支持活动

C.前置活动

D.后续活动

6.在四川，中小企业常见的融资方式包括（）。

A.银行贷款

B.政府补贴

C.天使投资

D.众筹

7.咨询项目中，项目评估的主要指标包括（）。

A.项目成本

B.客户满意度

C.问题解决率

D.时间效率

8.SWOT分析法中，S（优势）是指（）。

A.品牌知名度高

B.技术领先

C.成本控制能力强

D.政策支持力度大

9.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

10.企业在四川进行数字化转