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广西科技职业学院
《物流系统工程》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在组织变革管理中,一家企业决定进行大规模的组织变革。以下哪种措施有助于减少变革过程中的阻力?()
A.强制推行变革B.与员工充分沟通C.忽视反对声音D.迅速完成变革
2、在组织文化的构成要素中,价值观是核心。以下关于组织价值观的说法,哪一个是不准确的?()
A.组织价值观为组织成员提供了共同的行为准则B.组织价值观是相对稳定的,不会随时间和环境的变化而改变C.组织价值观可以影响组织成员的决策和行为D.组织价值观需要通过组织的各种活动和仪式来强化和传播
3、在运营管理的质量控制中,统计过程控制(SPC)可以帮助企业及时发现生产过程中的异常。以下哪种控制图主要用于监控均值的变化?()
A.X-R控制图B.X-S控制图C.p控制图D.c控制图
4、一家企业想要提高其产品在市场上的竞争力,决定对生产流程进行优化。以下关于流程优化的措施中,最能有效提高生产效率的是:()
A.增加生产环节的检验次数。B.采用先进的自动化生产设备。C.减少不必要的中间环节。D.增加工人数量
5、在组织设计中,以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构?()
A.目标统一原则
B.分工协作原则
C.管理幅度原则
D.权责对等原则
6、某公司计划开展一项新的业务,需要对市场进行详细的调研和分析。以下哪种市场调研方法能够最直接地获取消费者的真实想法和需求?()
A.问卷调查B.焦点小组访谈C.观察法D.实验法
7、在供应链管理中,供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时,以下哪个因素应作为首要考量?()
A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力
8、在企业的战略管理中,差异化战略强调通过独特的产品或服务来获得竞争优势。以下哪种方式不属于实现差异化战略的途径?()
A.提供优质的客户服务
B.降低产品价格
C.开发独特的技术
D.打造独特的品牌形象
9、在战略联盟中,合作伙伴的选择至关重要。一家科技企业在选择战略联盟伙伴时,以下哪个因素是最关键的?()
A.合作伙伴的技术实力B.合作伙伴的市场份额C.合作伙伴的财务状况D.合作伙伴的企业文化和价值观
10、在企业的成本管理中,以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本?()
A.标准成本法
B.作业成本法
C.目标成本法
D.生命周期成本法
11、对于一个正在拓展新市场的企业,以下哪种市场进入策略更能快速建立品牌知名度和市场份额?()
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化
12、关于决策理论,一个企业面临多个投资项目的选择,每个项目都有不同的风险和回报。在信息不完全的情况下,以下哪种决策方法更适合?()
A.乐观准则B.悲观准则C.等可能性准则D.后悔值准则
13、在预算控制中,以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因?()
A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法
14、在市场营销的渠道策略中,以下哪种渠道模式能够更直接地接触消费者,获取市场反馈?()
A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道
15、在运营管理中的库存管理中,企业采用了ABC分类法对库存物品进行分类管理。以下哪种物品通常属于A类物品?()
A.价值高、数量少的物品B.价值低、数量多的物品C.价值和数量都适中的物品D.价值和数量都不确定的物品
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)分析组织变革中的员工心理反应和应对措施,探讨如何减少员工对变革的抵触情绪。
2、(本题5分)阐述风险管理的流程,包括风险识别、风险评估和风险应对,以及如何在企业中建立风险管理体系。
3、(本题5分)简述战略执行中的组织协调和资源配置,分析如何确保各部门协同实现战略目标。
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)企业的风险管理策略应与企业的战略目标相匹配。请论述企业如何制定风险管
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