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内蒙古经贸外语职业学院
《企业资源规划》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在组织变革过程中,某公司计划对其组织结构进行大规模调整,这可能会导致部分员工的利益受损,从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制,公司在变革前应该重点做好哪方面的工作?()
A.加强与员工的沟通和培训
B.迅速推进变革以减少阻力
C.提供丰厚的补偿方案
D.寻求高层领导的强力支持
2、一个团队在执行项目的过程中遇到了困难,成员之间出现了沟通不畅和协作问题。为了解决这些问题,团队领导首先应该怎么做?()
A.召开紧急会议,批评成员的错误
B.重新分配工作任务
C.组织沟通技巧培训
D.倾听成员的意见,了解问题的根源
3、在人力资源管理中,招聘是一个重要环节。对于一个需要创新能力的岗位,以下哪种招聘方法可能更有助于筛选出合适的候选人?()
A.结构化面试
B.无领导小组讨论
C.心理测试
D.背景调查
4、在组织文化建设中,以下哪种方式对于塑造积极、创新的组织文化最为有效?()
A.领导者的示范作用
B.制定详细的文化手册
C.举办文化活动
D.奖励符合文化价值观的行为
5、在战略管理中,企业需要分析自身的优势、劣势、机会和威胁。以下哪种情况属于企业的内部劣势?()
A.竞争对手推出新产品B.原材料价格上涨C.企业技术研发能力不足D.市场需求增加
6、在组织发展中,一家企业为了适应市场变化,决定对组织结构进行调整。以下哪种组织结构调整方式可能对员工的工作习惯和沟通方式产生最大影响?()
A.部门合并B.岗位轮换C.增设新部门D.工作流程再造
7、在进行风险管理时,以下哪种风险识别方法更能全面系统地识别风险?()
A.流程图法
B.头脑风暴法
C.风险清单法
D.事故树分析法
8、在客户关系管理中,以下哪种方法更有助于提高客户满意度和忠诚度?()
A.降低产品价格B.增加客户投诉渠道C.提供个性化的服务D.减少与客户的沟通
9、关于领导风格,一位领导者在面对团队成员的错误时,采取了严厉批评的方式。以下哪种情况下这种领导风格可能会产生较好的效果?()
A.团队成员缺乏责任心B.团队成员已经非常努力C.团队成员需要鼓励和支持D.团队氛围轻松和谐
10、关于组织行为学,一个团队在完成一项重要任务的过程中遇到了困难,成员之间出现了矛盾和分歧。以下哪种团队建设策略最有助于解决当前的问题?()
A.组织团队拓展活动,增强成员之间的信任B.明确每个成员的职责和分工,加强监督C.邀请外部专家进行培训,提升团队技能D.更换团队负责人,重新调整团队结构
11、一个企业在制定年度预算时,需要综合考虑各部门的需求和公司的整体战略目标。以下关于预算编制的方法中,能够更好地适应市场变化的是:()
A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法
12、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。在产品的成熟期,以下哪种营销策略通常更有效?()
A.市场拓展
B.产品改进
C.价格促销
D.品牌建设
13、在组织发展的不同阶段,管理重点有所不同。在企业的创业阶段,最关键的管理任务是?()
A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神
14、一家公司的企业文化与员工价值观存在冲突,以下哪种方法更有助于解决这一问题?()
A.强行推行公司文化
B.对员工进行文化培训
C.重新制定企业文化
D.听取员工意见,调整企业文化
15、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略通常适用于风险发生概率低但影响巨大的情况?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
16、决策是管理的核心职能之一。一家公司面临市场份额下降的问题,以下哪种决策方式更可能有助于解决问题?()
A.管理层独自迅速做出决策,不征求员工意见
B.广泛收集市场数据和员工建议,进行深入分析后决策
C.盲目模仿竞争对手的决策,
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