《物流成本管理基础（第三版）》课件——第三章物流成本预算与控制.pptxVIP

《物流成本管理基础（第三版）》课件——第三章物流成本预算与控制.pptx

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第三章

物流成本预算与控制;;第一节?物流成本预算;一、物流成本预算及其作用

1.?建立成本目标，明确实现目标的路径

2.?协调企业的物流活动

3.?提供控制日常物流活动的标准

4.?确定评价物流工作业绩的依据;二、物流成本预算的编制方法

1.?弹性预算

（1）弹性预算的概念

弹性预算就是在编制物流成本费用预算时，预先估计预算期间业务量可能发生的变化，编制出一套能适应多种业务量水平的成本费用预算，以便分别反映在各种业务量水平下所应开支的费用水平。

（2）弹性预算的特点

在企业物流规模和业务量水平不断发生变化时，弹性预算数额能够随着业务量水平的变化而做机动的调整，使之仍然能够准确、真实地反映某一

从业10年，专注职业教育专业建设，实训室建设等。

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