2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价管理法律法规试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价管理法律法规试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

背景资料：

某市政工程项目，建筑面积约15万平方米，总投资约2亿元人民币，计划工期为24个月。项目招标公告显示，投标人资格要求：具有市政公用工程施工总承包一级及以上资质，近三年内具有类似项目施工经历，项目经理具有一级注册建造师执业资格且无不良行为记录。评标采用综合评估法，技术标和商务标各占40%，价格标占20%。甲施工单位通过资格预审并参与投标，其投标文件编制情况如下：

1.投标文件关键日期：投标截止日期为2024年10月20日，甲施工单位于当天上午9:30提交了纸质投标文件，并按时提交了电子版投标文件。开标日期为2024年10月25日。

2.投标报价：甲施工单位根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）进行了报价，其中分部分项工程量清单综合单价分析表中，某项主要材料（品牌特定，市场供应有限）的暂估单价为800元/吨，招标文件中未明确暂估价的调整方式。甲施工单位在投标总报价中考虑了该材料可能上涨的风险，增加了10%的费用。

3.技术标：甲施工单位提交了详细的项目管理机构配备方案，项目经理为张三，注册建造师证书有效期至2025年5月，项目技术负责人李四具有高级工程师职称。施工组织设计中包含一份由张三签字盖章的施工总平面布置图，但安全通道设置未完全符合当地住建部门要求。项目管理机构承诺，若中标，将在项目开工前一个月将所有人员及设备进场。

4.合同谈判：招标人确定甲施工单位为中标单位，但在合同谈判中，招标人提出将合同工期缩短至20个月，并将部分非主体工程委托给招标人指定的分包单位。甲施工单位同意了工期缩短，但表示对指定分包单位的质量不承担连带责任。

5.合同签订与履行：双方签订了固定总价合同。合同约定，材料价格风险由承包商承担，但若材料价格上涨超过5%，发包人可调整价格。合同履行过程中，由于发包人原因导致工程暂停一个月，暂停期间甲施工单位人员窝工，发包人支付了部分停工费用，但未支付因材料价格上涨（上涨了8%）而增加的费用。工程后期，甲施工单位发现设计文件存在少量错漏，导致某分项工程量增加15%，甲施工单位据此向发包人提出了索赔，发包人认为合同是固定总价合同，拒绝索赔。

6.纠纷：工程竣工后，发包人委托的有资质的检测机构对工程质量进行检测，发现某主体结构部位存在质量问题，不符合设计要求，经鉴定为施工质量问题。发包人要求甲施工单位无偿返工修复，并承担由此造成的损失。甲施工单位认为，质量问题系设计文件错误导致，应由发包人承担责任。双方协商不成，发包人向人民法院提起诉讼。

问题：

1.分析甲施工单位投标文件在关键日期、报价、技术标方面存在的潜在问题或风险。简要说明理由。

2.根据招标投标法及其实施条例，分析合同谈判中招标人提出修改合同工期、指定分包单位的行为是否合法？甲施工单位同意的后果可能是什么？

3.分析合同履行过程中，发包人是否应承担支付材料价格上涨超过5%部分费用的义务？说明理由。

4.甲施工单位就设计文件错漏导致的工程量增加提出的索赔，发包人拒绝的理由是否充分？依据《中华人民共和国合同法》（或《民法典》合同编）的相关规定，分析甲施工单位是否有权索赔？说明理由。

5.就工程竣工后出现的主体结构质量问题，分析甲施工单位和发包人各自可能承担的法律责任。依据相关法律法规，说明甲施工单位“质量问题系设计文件错误导致，应由发包人承担责任”的主张是否成立？为什么？

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试卷答案

问题一：

潜在问题或风险：

1.关键日期：甲施工单位电子版投标文件提交时间晚于纸质投标文件（假设电子版提交时间为上午9:35），可能影响投标效力，因招标人以收到时间为准。风险在于电子版是否有效送达。

2.报价：对暂估价材料增加了10%的风险费用，但招标文件未明确暂估价调整方式，存在投标报价不精确或未来调整争议的风险。若市场上涨超过10%，甲施工单位可能无法获得调价；若低于10%，则承担了不必要的费用。

3.技术标：

*项目经理张三的注册建造师证书有效期至2025年5月，而合同工期可能超过其证书有效期（如按20个月计算，约2025年4月），存在项目经理在合同关键期内资格失效的风险。

*安全通道设置未完全符合当地住建部门要求，属于技术方案缺陷，可能被认定为投标文件不满足要求或导致后期整改，甚至影响项目验收。

*项目管理机构承诺人员设备一个月内进场，但投标文件未明确承诺具体进场时间，且该承诺具有法律约束力，若无法按时进场可能承担违约责任。

问题二：

1.合法性分析：

*修改合同工期：合同工