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宁夏2025自考[人力资源管理]薪酬管理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在宁夏地区，某制造企业为激励核心技术员工，采用与绩效考核结果挂钩的浮动薪酬模式，这种方式属于（）。

A.基本工资

B.绩效奖金

C.职务津贴

D.年终分红

2.宁夏回族自治区某餐饮企业为吸引年轻员工，实行“底薪+提成”的薪酬结构，该结构的核心优势在于（）。

A.降低人力成本

B.提高员工积极性

C.稳定员工队伍

D.简化薪酬核算

3.薪酬调查的主要目的是（）。

A.确定员工薪酬等级

B.了解同行业薪酬水平

C.设计薪酬制度

D.计算社保公积金缴纳基数

4.在宁夏，某国企实行“岗位技能工资制”，该制度的特点是（）。

A.薪酬与绩效高度挂钩

B.薪酬主要依据岗位价值

C.薪酬结构单一

D.薪酬调整频繁

5.薪酬公平理论认为，员工最关注的是（）。

A.绝对薪酬水平

B.相对薪酬待遇

C.薪酬透明度

D.薪酬增长速度

6.宁夏某零售企业为控制人力成本，采用“计时工资+少量提成”的模式，这种方式主要适用于（）。

A.核心管理岗位

B.销售类岗位

C.生产类岗位

D.行政支持岗位

7.薪酬谈判中，企业处于优势地位的主要条件是（）。

A.市场薪酬水平较高

B.员工流动率较低

C.企业经营状况良好

D.员工议价能力弱

8.薪酬结构调整时，企业应优先考虑（）。

A.市场竞争力

B.员工满意度

C.企业财务状况

D.行业惯例

9.宁夏某事业单位实行“岗位绩效工资制”，绩效工资的分配依据是（）。

A.岗位职责大小

B.员工工作年限

C.绩效考核结果

D.社会平均工资

10.薪酬管理的核心目标是（）。

A.提高员工收入

B.降低企业成本

C.最大化企业利润

D.实现内部公平

11.在宁夏，某建筑企业为激励项目管理人员，采用“项目奖金+年终分红”的模式，这种方式属于（）。

A.固定薪酬

B.浮动薪酬

C.福利薪酬

D.补充薪酬

12.薪酬调查中，采用“重点岗位比较法”的主要目的是（）。

A.了解市场薪酬趋势

B.确定关键岗位薪酬水平

C.设计薪酬结构

D.计算薪酬带宽

13.薪酬制度设计中，首先要考虑的因素是（）。

A.市场薪酬水平

B.企业发展战略

C.员工期望值

D.行业薪酬标准

14.宁夏某私企为吸引人才，实行“高底薪+低提成”的薪酬结构，这种方式的主要风险是（）。

A.员工流失率增高

B.人力成本控制不力

C.绩效考核难度加大

D.薪酬透明度低

15.薪酬外包的主要优势是（）。

A.降低企业管理成本

B.提高薪酬竞争力

C.增强员工满意度

D.简化社保缴纳流程

16.薪酬管理制度中，最能体现企业价值观的内容是（）。

A.薪酬调整机制

B.绩效考核标准

C.薪酬必威体育官网网址政策

D.薪酬晋升通道

17.宁夏某物流企业为控制人力成本，采用“计件工资+基本工资”的模式，这种方式的主要缺点是（）。

A.薪酬结构单一

B.员工积极性不足

C.成本核算复杂

D.社会保险缴纳高

18.薪酬谈判中，企业处于劣势地位的主要原因是（）。

A.市场薪酬水平较低

B.员工流动率较高

C.企业财务状况不佳

D.员工议价能力强

19.薪酬管理的“外部公平性”主要体现在（）。

A.员工薪酬与企业效益挂钩

B.员工薪酬与市场水平一致

C.员工薪酬内部差异化

D.员工薪酬与绩效考核关联

20.宁夏某制造企业为激励一线员工，采用“计件工资+绩效奖金”的模式，这种方式的主要问题在于（）。

A.薪酬核算复杂

B.员工收入不稳定

C.绩效考核难度大

D.社会保险缴纳低

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.薪酬管理的目标包括（）。

A.提高员工满意度

B.降低人力成本

C.吸引和保留人才

D.最大化企业利润

E.促进企业战略实施

2.薪酬调查的方法包括（）。

A.问卷调查

B.网络数据收集

C.行业报告分析

D.竞争对手访谈

E.员工访谈

3.薪酬制度设计应考虑的因素有（）。

A.企业发展阶段

B.行业薪酬水平

C.员工个人能力

D.岗位职责大小

E.社会经济状况

4.薪酬谈判的策略包括（）。

A.明确谈判目标

B.准备谈判方案

C.展现企业优势

D.调整谈判立场

E.保持谈判沟通

5.薪酬结构调整的步骤包括（）。

A.分析企业财务状况

B.调研市场薪酬水平

C.设计新的薪酬结构

D.获得员工认可

E.执行薪酬方案

6.薪酬管理的“内部公平性”主要体现在（）。

A.岗位价值评估

B.绩