2025年大学教育学专业题库—— 教育学专业高校教育管理案例.docxVIP

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2025年大学教育学专业题库——教育学专业高校教育管理案例

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

请阅读以下高校管理案例,并回答问题。

某综合性大学近年来大力发展人工智能(AI)学科,投入大量资源建设AI学院,引进高端人才,申报重大科研项目。然而,在实施过程中出现了一些问题:部分传统院系的教师和学生感觉资源被挤占,学科发展不平衡;AI学院内部,由于研究方向多元,团队间协作不够顺畅,资源共享效率不高;同时,社会对AI专业的毕业生质量存在疑虑,认为学校过于追求“热门”而忽视了学科基础的扎实构建。

问题:

1.从组织变革与管理的角度,分析该校在发展AI学科过程中可能遇到的主要阻力及其来源。

2.针对上述问题,请提出至少三条具有可操作性的管理建议,并说明每条建议的依据。

二、

请阅读以下高校管理案例,并回答问题。

某大学为加强本科教学质量监控,决定改革现有的课程考核方式。提出新的要求:所有专业核心课程必须引入“过程性考核”,其权重不低于总成绩的40%。该政策出台后,引发了部分教师和学生的不满。一些教师认为,过程性考核(如小组项目、课堂展示、实验报告)费时费力,且评价标准不易统一,增加了教学负担;一些学生则担心过程性考核会过于形式化,影响学习效率,且可能存在不公平现象。学校的教学管理部门在解释政策时强调这是与国际接轨、培养学生综合能力的必要举措。

问题:

1.分析该校在推行新的课程考核方式改革中,可能面临的主要挑战和潜在风险。

2.假设你是学校教学管理部门的一员,为缓解师生的疑虑,你会如何沟通和引导?请阐述你的沟通策略和主要沟通内容。

三、

请阅读以下高校管理案例,并回答问题。

随着信息化技术的快速发展,某大学决定建设“智慧校园”平台,旨在通过技术手段提升管理效率和服务水平。初期,学校投入巨资建设了统一身份认证、在线教学资源、数字图书馆等系统,但实际使用效果并不理想。部分师生反映,系统操作复杂,用户体验不佳;不同系统间数据未能有效打通,存在“信息孤岛”现象;同时,由于缺乏有效的推广和培训,许多功能模块未被充分利用,反而增加了师生的使用成本。学校信息中心认为,技术本身是先进的,问题在于师生的接受能力和使用习惯。

问题:

1.从教育技术学和管理学的视角,分析该大学“智慧校园”建设初期效果不佳的主要原因。

2.请提出至少三条改进“智慧校园”建设和管理工作的建议。

四、

请阅读以下高校管理案例,并回答问题。

某大学计划进行新一轮的人才引进计划,重点引进具有国际背景的青年学者。学校制定了较高的薪酬待遇和科研启动经费标准,并承诺提供良好的科研环境。然而,在招聘过程中发现,虽然收到大量申请,但最终成功签约的人数并不多。部分候选人虽然符合基本条件,但在面试中表现出对学校整体发展规划理解不深,或与现有师资队伍的融合度不高;也有候选人对学校的地理位置、生活配套等“软环境”表示担忧。与此同时,学校内部部分资深教授对引进的高薪学者存在一定的“精英排斥”情绪,担心其会影响现有的学术评价体系和资源分配。

问题:

1.分析该校在人才引进过程中可能存在的不足之处。

2.为提高人才引进的成功率和引进人才的成功融入,请提出至少两条具体的策略建议。

试卷答案

一、

问题1:

主要阻力可能来源于:结构性冲突(传统院系与AI学院间)、内部协调障碍(AI学院内部团队间)、外部环境压力(社会疑虑)以及变革本身的阻力(如习惯惯性、对未知的恐惧)。

解析思路:

本题考查组织变革理论。分析阻力来源需结合高校组织的特性。结构性冲突源于资源分配不均和部门利益差异。内部协调障碍与组织设计、沟通机制有关。外部环境压力是社会对高校发展趋势的反映。变革阻力本身包括个体层面和组织层面的因素。

问题2:

建议1:成立跨院系协调委员会,定期召开会议,沟通需求,平衡资源。依据:跨职能团队和协调机制有助于缓解部门间冲突,促进资源优化配置。

建议2:AI学院内部建立灵活的项目制合作模式和共享平台,打破团队壁垒。依据:项目制管理能整合不同专业人才,共享平台可提升资源利用效率。

建议3:加强学科交叉培养,设立跨学科研究中心,引导AI技术与传统学科融合。依据:促进融合可以平衡学科发展,提升人才培养质量,回应社会对基础扎实的关切。

解析思路:

问题1的答案为分析阻力来源。问题2要求提出可行性建议。建议需基于问题1的分析,并运用组织管理理论。建议1针对结构性冲突,运用协调机制。建议2针对内部协调障碍,运用灵活组织形式和信息技术。建议3着眼于长远发展和质量提升,提出融合性策略。

二、

问题1:

主要挑战和风险包括:实施难度大(教师负担增加、评价标准难统一)、可能引发公平性争议、对教学秩序的潜在冲击、以及改革效果难以短期评估。

解析思路

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