销售工程师招聘方案.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售工程师招聘方案

一、职位工作分析

(-)基本资料

职位名称销售工程师所属部门营销部

职务等级6级薪酬等级6级

直上级销售主管直下级无

辖员人数无本职位增编人数30人

职位编号说明书编号

编写人批准日期

审批人签名招聘完成时间

(二)职位概要

职位概要:负责客户的开发、管理,合同的签订,处理客户投诉,积极开拓市场,收集市场

信息。

(三)工作内容及绩效标准

编权文件、表单处理

工作内容工作依据考核基准占用时间

号责名称呈报单位

按照公司提出的年度销根据年《月度销

主计划的

1售目标,制定月度销售度销售售计划营销主管5%

办达成率

目标和具体实施计划目标表》

与客户联络、沟通,主

客户的

动热情地向客户介绍、根据服

I-:《客户联联系数

2推销公司所经营的产品务客户营销主管20%

办络表》目和成

,做好售前售后技术的标准

功数目

指导和服务

经常进行市场调查,根据市《市场调数据的

3集市场信息,发现潜在场调查查分析营销主管真实可15%

客户方案表》靠性

根据公

个人的

严格遵守公司运作的流司工作主

4工作表10%

程和相关制度

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档