- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高职院校实习基地建设运营管理方案
一、指导思想与建设目标
(一)指导思想
立足区域经济发展需求与产业升级趋势,深化产教融合、校企协同育人理念,以提升学生实践能力、职业素养和创新精神为核心,将实习基地建设成为集教学实践、技术研发、社会服务于一体的综合性平台。通过系统化规划、规范化建设、精细化运营和动态化管理,确保实习基地能够有效对接行业标准,真实反映岗位需求,为培养高素质技术技能人才提供坚实保障。
(二)建设目标
1.人才培养目标:构建与专业人才培养方案紧密衔接的实习实训体系,使学生在真实工作环境中掌握核心技能,提升职业适应能力和可持续发展能力,满足企业对一线技术技能人才的需求。
2.校企合作目标:推动校企深度融合,实现资源共享、优势互补。通过基地建设,吸引优质企业参与人才培养过程,共同制定实习标准、开发实习项目、组建“双师型”教学团队。
3.社会服务目标:依托实习基地,为区域内同类院校提供实践教学资源支持,开展企业员工培训、职业技能鉴定等服务,提升基地的社会服务能力和品牌影响力。
二、实习基地功能定位与选址布局
(一)功能定位
实习基地应具备以下核心功能:
*实习实训功能:提供符合专业培养目标的岗位实习、跟岗实习、顶岗实习等多种形式的实践教学活动。
*师资培养功能:为教师提供下企业实践锻炼的平台,促进教师了解行业新技术、新工艺,提升“双师”素质。
*项目研发功能:鼓励校企双方依托基地共同开展技术攻关、工艺改进、产品研发等项目合作。
*社会培训功能:利用基地资源,面向社会开展职业技能培训、岗位培训、创业培训等。
(二)选址与布局原则
1.产业契合度:优先选择与学校重点专业群紧密相关的产业集聚区或龙头企业,确保实习内容与产业发展同步。
2.交通便利性:考虑学生通勤、教师指导及学校管理的便利性,选址应交通相对便捷。
3.企业资质与意愿:选择生产经营状况良好、管理规范、具有强烈合作意愿和一定社会责任的企业作为合作方。企业应能提供稳定的实习岗位、必要的实习条件和安全的工作环境。
4.可持续发展:评估企业发展前景及与学校长期合作的可能性,确保实习基地的稳定性和可持续运营。
三、实习基地建设内容
(一)硬件设施建设
1.实训场地:根据实习规模和岗位需求,合理规划实习工位、教学辅导区、材料存储区等。场地应符合安全生产规范,采光、通风良好。
2.实训设备:配备与企业生产实际、行业技术水平相当的实习设备、工具、仪器仪表及配套耗材。鼓励企业投入部分闲置或更新换代的设备。
3.辅助设施:建设必要的办公、会议、资料查阅、安全警示及应急设施。有条件的可设置学生休息区。
4.信息化建设:配备必要的网络设施、多媒体教学设备,搭建实习管理信息平台,实现实习过程的动态监控与数据管理。
(二)软件资源建设
1.管理制度:共同制定实习基地管理办法、学生实习守则、安全操作规程、指导教师职责、实习生考核评价办法等一系列规章制度。
2.师资队伍共建:组建由学校专业教师和企业技术骨干、能工巧匠共同组成的实习指导教师队伍。明确双方教师的职责分工与考核机制。
3.实习项目与教材开发:校企共同开发基于真实工作任务的实习项目、实习指导书、岗位操作规程等教学资源。
4.企业文化融入:在基地建设中适当融入合作企业的优秀文化元素,营造真实的职业氛围。
四、实习基地运营管理
(一)组织管理架构
1.成立校企合作管理委员会:由学校分管领导、企业负责人及双方相关部门人员组成,负责基地建设重大事项的决策、统筹协调和监督指导。
2.设立基地管理办公室:可设在企业人力资源部门或生产部门,也可由校企双方派员联合办公,负责基地日常运行管理、实习安排、学生管理、安全保障等具体工作。学校相应系部应指定专人负责与基地的日常对接。
(二)日常运营管理
1.实习岗位管理:企业根据生产计划和学校实习需求,提前规划和提供合适的实习岗位,并明确岗位职责和技能要求。
2.学生管理:
*入厂教育:实习前,企业对学生进行安全生产、规章制度、企业文化、必威体育官网网址纪律等方面的培训和教育,并签订实习协议。
*过程管理:实行企业导师“一带一”或“一带多”的指导模式,学校指导教师定期到基地巡查、走访,了解学生实习情况,及时解决实习中遇到的问题。
*考勤与考核:严格执行实习考勤制度,实习结束后,由企业导师和学校教师共同对学生进行综合考核评价,评价结果纳入学生学业成绩。
3.指导教师管理:明确校企指导教师的工作任务、工作量计算及激励机制。定期组织指导教师业务交流和培训。
4.设备与耗材管理:建立设备台账,明确设备的使用、维护、保养责任。实习耗材的采购、领用和管理应规范有序,厉行节约。
5.安全管理:严格落实安全生产责
您可能关注的文档
最近下载
- 托育服务人员的培训与教育.docx
- 冀人版-第11课 电在我家(教学课件).pptx VIP
- 食品安全突发事件应急处置培训课件.pptx VIP
- 2025至2030中国电镀行业发展空间与未来投资走势预测报告.docx VIP
- 汽车智能底盘原理及技术 第3章 线控制动系统.ppt VIP
- 大学课程《工程制图与识图》PPT课件:第三章 基本体的投影 第一节 平面体的投影.pptx VIP
- FANUC数控系统0i-F Plus维修说明书(非常详细).pdf VIP
- 中医基础理论-体质学说 赖伟.ppt VIP
- 生产组织培训课件.pptx VIP
- 工业机器人离线编程与仿真(ABB)高职全套教学课件.pptx VIP
文档评论(0)