2025年设备部年度安全总结与设计公司工作总结.docVIP

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设备部年度安全总结与设计企业工作总结汇编

设备部年度安全总结

一年以来,设备部认真贯彻执行企业安全生产法令、法规,积极贯彻上级有关部门安全生产方面文献精神,秉承企业安全第一、防止为主、综合治理管理方针,一直把安全生产工作放在首要位置,保证了企业一年无重大安全事故发生,现将重要安全工作总结如下:

1、完善操作规程,9000文献中增长《》《》二级文献,有效防止

2、加强管理,强化安全意识,严抓按规操作。

3、准时做好每月劳保用品发放工作,使员工在维修过程中起到一定防护作用,有效减低对自身伤害,提高工作安全性。

4、积极响应并参与企业有关安全活动,强化安全意识培养,增长安全知识学习

5、配合企业规定,开展安全隐患自查,并对隐患项进行对应整改

6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热,消除了安全隐患,达到了放心生产目。

7、严格遵守企业安全规定,车间进行电气焊作业时,开具动火证,并告知保安人员进行现场监护,依规操作,消除火患。

8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员,根据国家有关法律法规,配合企业安排,进行培训考证,做到持证上岗。

9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修,及时消除安全隐患,并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控,实时调整,对跑冒滴漏进行及时修复,促生产,保安全。

一年回望,在获得成绩同步,也存在着某些局限性,例如:①部分人员安全意识淡薄,自我保护意识不强②车间某些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时,存有安全隐患③高空作业时缺乏必要自我防护措施④部分仪表、安全阀校验不及时等等,需要在后来工作当中加以改善,加强管理,强化人员意识,不定期进行安全自查并及时整改,坚定不移继续做好安全工作。

设备部

1月8日

设计企业工作总结

设计企业工作总结范文

在企业工作了很数年了,从一种小小业务员走到目前企业老板位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自已懂得了。不过我可以说,我付出努力是常人几倍,我才在自已工作岗位上获得了一定成功。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去一年获得成绩还是很不错,我觉得自已做还是很好。

我开是一家设计企业,重要从事业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到目前快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新冲动,决定将自已想法“刻录”下来,以备份查阅。

我是个极其热爱设计人,有爱好,有灵感,能开设计企业是我从大学初期时候就萌发梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自已,鞭策着自已,使自已坚强,使自已勤奋!在XX年时候,终于碰到一贵人,是我一种高中同学,他出大部分资金,一起合作开了个设计企业,在那时,自已几年梦想在一杀那就实现了,我拥有了自已企业了!但我忽视了如下几点

1,开了企业并不一定盈利,开企业只是手段,盈利才是最高指令。我忽视了。

2,开企业了,不一定就是老板,由于我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年时间来塑造。我也忽视了。

3,我是设计师出身,抹不去是对设计爱惜,对市场怯懦。

4,对企业发展予以了无限期望,其实设计企业能完毕历史任务是有限。

如下我就逐一分析我所忽视这几点。我就准时间次序来阐明企业发展几种阶段吧。

在企业开张那段时间里,可以想象一种人从设计师身份一下蹦到了老板身份是怎样欣喜,可以逐渐将资金安排贯彻到自已认为可以花费地方,可以招收自已满意员工,可以锻炼自已管理分派能力,要是,好象我应当可以不做设计了!

因此我第一步就是招人,自已有足够设计头脑,和我合作合作人也是设计界高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应当招收业务人员,先攻没把握部分,这是自已一贯作风。

于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运是我招收前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常快乐,加上自已某些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于多种原因,迟延项目时间,有是中途喊停,很是让我头疼。还好,企业备用资金充足,可以逐渐发放大家工资。

为了能让业务深入扩大,我又招收了几种业务员,但后来几批业务员中,几乎没给企业带来任何经济效益,并且他们报价,筹划,洽谈,花费了我很大精力,毕竟他们是业务员,对设计这块知识咱也不能规定得太高。在一种月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则企业清退,都是无功而返,这样大概也过了大六个月时间。

出与对这样操作措施反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度

1,业务员期望自已能有足够多业务来保证自已收入,因此,他们无论面对多大业务,都但愿企业能接下来,尤其是新业务员,他们无论面对什么样客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但后来我们有大把机会,业务员就心动了,缠着企业但愿做掉————做下来至少可以报销自已车费。而做为企业也有理由考虑,假如没有

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