- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业安全防范管理手册
一、总则
1.1目的与依据
为规范物业管理区域内的安全防范管理工作,保障业主、使用人的人身与财产安全,维护公共秩序与环境,创造安全、文明、和谐的居住与工作环境,依据国家相关法律法规及本物业管理服务合同约定,特制定本手册。
1.2适用范围
本手册适用于本物业管理有限公司所管理的各物业项目全体员工,以及在物业管理区域内活动的所有业主、物业使用人、外来访客及施工单位等。
1.3基本原则
安全管理工作遵循“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”、“技防、物防、人防相结合”、“全员参与,综合治理”以及“依法依规,科学管理”的原则。
二、组织架构与职责
2.1安全管理部门设置
物业管理处(或项目服务中心)应设立安全管理部门(或明确专人负责安全管理工作),作为安全防范管理工作的归口管理部门,统筹协调各项安全管理事务。
2.2主要岗位职责
1.项目经理/负责人:对本物业项目的安全防范管理工作负全面责任,审批安全管理制度、应急预案,组织安全检查,保障安全投入。
2.安全主管/经理:协助项目经理落实安全管理职责,制定和完善安全管理制度、操作规程及应急预案,组织安全培训与演练,监督检查安全措施落实情况,处理安全事故。
3.秩序维护员(保安):负责门岗值守、区域巡逻、车辆引导、消防设施检查、应急处突等日常安全防范工作,及时报告安全隐患和突发事件。
4.监控室值班员:负责监控系统的24小时运行监控,密切关注监控画面,发现异常情况及时报告并做好记录,协助调取相关录像资料。
5.工程维修人员:负责物业公共区域内消防、安防、供电、供水等设施设备的日常巡检、维修保养,确保其完好有效。
2.3业主/使用人配合义务
业主及物业使用人应自觉遵守物业管理区域内的安全管理规定,积极配合物业服务企业的安全防范工作,对发现的安全隐患及时报告,并有权对物业服务企业的安全管理工作进行监督。
三、日常安全防范管理
3.1出入口管理
1.人员管理:实行24小时门岗值守,对进出人员进行观察与询问。对陌生人员、访客应礼貌核实身份、登记事由,经被访人确认后方可放行。
2.车辆管理:对进出车辆进行指引、登记(或刷卡)。外来车辆需说明来访目的,经确认并登记后方可进入指定区域停放。严禁超高、超重、漏油、携带危险品车辆进入。
3.物品管理:对携带大件物品、贵重物品出区的,应核实业主/使用人身份并进行登记,必要时联系业主/使用人确认。
3.2巡逻检查
1.巡逻路线与频次:根据物业类型、规模及安全风险评估结果,制定合理的巡逻路线和频次(如每两小时至少巡逻一次),确保覆盖所有公共区域及重点部位。
2.巡逻重点:包括但不限于楼宇内外、消防通道、电梯机房、水泵房、配电房、停车场、绿化带、围墙、安防监控死角等。检查门窗是否完好、消防设施是否在位有效、有无可疑人员或异常情况。
3.巡逻记录:秩序维护员应按规定填写《巡逻记录表》,详细记录巡逻时间、路线、发现问题及处理情况。对发现的安全隐患应及时上报并跟踪处理。
3.3消防安全管理
1.设施器材管理:定期检查、维护、保养消防设施器材(灭火器、消防栓、烟感报警器、应急照明、疏散指示标志等),确保数量充足、完好有效,并做好记录。
2.通道畅通:确保消防通道、安全出口畅通无阻,严禁占用、堵塞或锁闭。消防通道标识清晰醒目。
3.用火用电用气安全:加强对公共区域及业主/使用人用火、用电、用气安全的宣传与检查,严禁私拉乱接电线、违规使用大功率电器、占用消防设施等行为。
4.消防演练:定期组织员工进行消防知识培训和应急演练,提高火灾处置能力。
3.4车辆停放与交通秩序管理
1.停车场(库)管理:引导车辆有序停放,保持通道畅通。定期检查停车场设施,维护停车秩序。
2.交通标识:确保交通标识、标线清晰、规范,引导车辆安全行驶。
3.违规处理:对乱停乱放、堵塞消防通道等违规行为及时劝阻、纠正,必要时报告相关部门处理。
3.5公共区域与设施设备安全
1.公共区域巡查:定期检查公共区域的照明、围墙、护栏、井盖、儿童游乐设施等是否完好,有无安全隐患。
2.设施设备安全:工程维修人员应按照计划对各类设施设备进行巡检和维护,及时发现并排除故障,防止因设备故障引发安全事故。
3.电梯安全:配合电梯维保单位做好电梯的定期维保工作,确保电梯运行安全,应急呼叫装置畅通。
3.6技防系统应用与管理
1.监控系统:确保监控系统24小时正常运行,画面清晰,存储时间符合规定。定期检查摄像头、线路及存储设备。
2.门禁系统:定期检查门禁系统的运行状况,确保其正常开关门,对故障及时报修。
3.报警系统:确保红外报警、紧急按钮等报警系统灵敏可靠,发生报
文档评论(0)