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教育培训机构教师绩效考核表模板
前言
教师是教育培训机构的核心资源，其教学水平、职业素养直接关系到机构的教学质量、学员满意度及长远发展。建立一套科学、合理、完善的教师绩效考核体系，不仅是对教师工作成果的客观评价，更是激励教师专业成长、提升团队整体素质、保障机构持续健康发展的关键环节。本模板旨在为教育培训机构提供一个相对全面且具有实操性的教师绩效考核参考框架，机构可根据自身办学特色、发展阶段及核心价值观进行调整与细化。
一、绩效考核原则
1.客观性原则：以事实为依据，避免主观臆断，考核过程和结果力求客观公正。
2.公平性原则：考核标准统一明确，对所有教师一视同仁，确保考核过程的公平性。
3.发展性原则：绩效考核不仅是对教师过往工作的评价，更应着眼于教师未来的专业发展和能力提升，注重反馈与指导。
4.导向性原则：考核指标应体现机构的办学理念和发展方向，引导教师积极投入核心工作。
5.可操作性原则：考核指标应简洁明确，数据易于获取，评分标准清晰，便于实际操作和执行。
二、绩效考核表模板
教师姓名：
所在部门/学科：
考核周期：（例如：XXXX年XX月-XXXX年XX月/XXXX季度/XXXX学年）
考核日期：XXXX年XX月XX日
|考核维度|权重分配|主要考核指标|评分标准说明(示例)|数据来源/评分人|得分(1-10分或百分制)|备注|
|一、教学质量与效果|40%|1.学员满意度评分|根据定期学员问卷调查结果，结合日常反馈。|学员问卷、教学督导记录|||
|||2.教学目标达成度|所授课程学员知识掌握程度、技能提升效果，可通过测试、作品等方式评估。|教学成果数据、教研部评估|||
|||3.学员续费率/转介绍率(如适用)|所带班级学员续费情况，及由学员推荐新学员的数量。|教务/市场部门数据|||
|||4.课程内容的专业性与吸引力|课程知识点准确，结构清晰，能激发学员学习兴趣，教学方法得当。|教学督导听课记录、学员反馈|||
|二、教学过程与规范|25%|1.备
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