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2025年《企业管理概论》考试题库及答案(含各题型)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.控制职能

C.计划职能

D.领导职能

答案：C

解析：计划职能是企业管理的首要职能，它为企业的其他管理活动提供了方向和目标，是一切管理活动的前提和基础。

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制

D.实行有差别的计件工资制

答案：A

解析：泰罗的科学管理理论旨在解决如何提高劳动生产率的问题，围绕这一中心，他提出了一系列的管理方法和原则。

3.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

答案：C

解析：根据盈亏平衡点公式：$Q=F/(PV)$，其中$F$为固定成本，$P$为单价，$V$为单位可变成本。代入数据可得$Q=150000/(22001000)=125$（台）。

4.企业战略管理的第一步是（）

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

答案：A

解析：战略分析是企业战略管理的起点，通过对企业内外部环境的分析，为后续的战略选择、实施和控制提供依据。

5.波士顿矩阵中，具有高市场增长率和低相对市场占有率的业务是（）

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

解析：问题业务的特点是市场增长率高，但相对市场占有率低，需要企业投入大量资源来提高其市场份额。

6.企业组织结构设计的核心是（）

A.管理层次设计

B.管理幅度设计

C.职能结构设计

D.部门结构设计

答案：B

解析：管理幅度设计直接影响到组织的管理层次和组织结构的形态，是企业组织结构设计的核心问题。

7.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

答案：A

解析：因事择人原则要求根据岗位的要求来选择合适的人员，是人员配备的首要原则。

8.领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预，这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

A.集权型

B.均权型

C.分权型

D.放任型

答案：C

解析：分权型领导方式给予部属较大的自主权，领导者只把握大的方向，符合题目中描述的特点。

9.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.效价因素

答案：A

解析：保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、工作条件等，它们不能直接激励员工，但能消除员工的不满。

10.控制的最高境界是（），它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.同期控制

答案：A

解析：前馈控制是在活动开始之前进行的控制，能够提前预测可能出现的问题并采取措施加以预防，是控制的最高境界。

11.全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。

A.产品质量是制造出来的，不是检验出来的

B.产品质量是设计出来的，不是制造出来的

C.产品的服务质量

D.产品的最终检验过程

答案：A

解析：全面质量管理强调产品质量是制造出来的，而不是单纯依靠检验来保证，注重在生产过程中进行质量控制。

12.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

答案：B

解析：经济性目标要求企业在生产物流管理中，降低物流成本，提高物流效率，减少物料装运频率和缩短搬运距离符合经济性目标。

13.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：C

解析：企业价值最大化考虑了企业的长期发展和风险因素，是企业财务管理的最优目标。

14.下列属于固定资产投资决策静态评价指标的是（）

A.净现值

B.内部收益率

C.投资回收期

D.获利指数

答案：C

解析：投资回收期是不考虑资金时间价值的静态评价指标，而净现值、内部收益率和获利指数是考虑资金时间价值的动态评价指标。

15.市场营销组合的“4P”理论中，不包括（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

E.