2025年北京市崇文区某国企招聘工作人员若干人备考题库附答案详解.docxVIP

2025年北京市崇文区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、市场体系的三大支柱是（）。

A.商品市场、技术和信息市场、房地产市场

B.商品市场、资本市场、劳动力市场

C.商品市场、技术和信息市场、劳动力市场

D.生产资料市场、期货市场、技术和信息市场

【答案】：B

【解析】市场体系的三大支柱为商品市场、资本市场和劳动力市场。商品市场是实物商品交易的场所，是市场体系的基础，它包括消费品市场和生产资料市场，其在市场体系中处于重要地位。资本市场是长期资金融通的市场，通过发行股票、债券等有价证券，实现资金的筹集和配置，对经济的发展具有重要的支撑作用。劳动力市场则是劳动力资源进行流动和配置的场所，它促进了人力资源的合理利用和优化配置，是市场体系不可或缺的一部分。而技术和信息市场、房地产市场、生产资料市场、期货市场等虽然也是市场体系的组成部分，但并非三大支柱。技术和信息市场主要是进行技术和信息的交易；房地产市场是从事房产、土地的出售、租赁、买卖、抵押等交易活动的场所；生产资料市场是生产资料交换的场所；期货市场是进行期货交易的场所。综上，市场体系的三大支柱是商品市场、资本市场、劳动力市场。

2、市场对资源进行配置主要是通过（）来实现的。

A.科技和经营管理的进步

B.经济立法和执法

C.价格、供求、竞争机制

D.维护市场秩序

【答案】：C

【解析】市场配置资源主要是通过价格、供求、竞争等机制来实现的。价格机制是市场机制中的基本机制，价格的变动会引导生产者和消费者调整生产和消费行为，进而影响资源的流向。供求机制反映了市场中商品或服务的供给与需求之间的关系，供求的变化会引起价格的波动，从而调节资源的配置。竞争机制促使生产者不断提高生产效率、降低成本、改进技术和产品质量，以在市场中获得优势，推动资源向更有效率的生产者和领域流动。科技和经营管理的进步是企业提高自身竞争力、促进生产发展的重要因素，但并非市场实现资源配置的主要途径。经济立法和执法是政府进行宏观调控、维护市场秩序的手段，有助于营造良好的市场环境，但不是市场实现资源配置的直接方式。维护市场秩序是确保市场正常运行的必要条件，但它本身不直接参与资源的配置过程。因此市场实现资源配置主要通过价格、供求、竞争机制实现。

3、“十三五”期间，中国航天围绕技术创新和实践创造，不断刷新进军太空的中国高度。以下有关我国航天科技成果的叙述错误的是（）。

A.中国1970年发射第一颗人造地球卫星，是世界上第5个能独立发射人造卫星的国家

B.神州五号飞船是我国研制的第一艘载人飞船

C.嫦娥一号是我国首个目标飞行器

D.天宫二号是中国自主研发的第二个空间实验室

【答案】：C

【解析】该题正确答案是描述错误的选项。我国第一颗人造地球卫星于1970年发射，标志着我国成为世界上第5个能独立发射人造卫星的国家，该内容叙述正确。神舟五号飞船是我国研制的第一艘载人飞船，将航天员杨利伟送入太空并安全返回，此叙述无误。天宫一号是中国首个目标飞行器，而嫦娥一号是我国首颗绕月人造卫星，所以说嫦娥一号是我国首个目标飞行器的叙述错误。天宫二号是中国自主研发的第二个空间实验室，为我国载人航天工程后续任务奠定基础，叙述正确。因此，答案选叙述错误的“嫦娥一号是我国首个目标飞行器”这一项。

4、下列不属于领导者的三项基本职能的是（）。

A.观念技能

B.人事技能

C.管理技能

D.技术技能

【答案】：C

【解析】领导者的三项基本职能技能是观念技能、人事技能和技术技能。观念技能是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，有助于把握组织的整体方向和战略；人事技能是指领导者与他人合作和激励他人的能力，涉及到与员工、团队成员和其他利益相关者的有效沟通和关系管理；技术技能是指领导者在特定领域所具备的专业知识和能力，以便更好地指导和监督相关工作。而管理技能是一个更宽泛的概念，它包含了领导者的各种职能和能力，并非领导者三项基本职能中的一项。所以不属于领导者三项基本职能的是管理技能。

5、在组织管理中，存在部分领导既不关注工作，也不关心员工，仅充当“信使”，将上级信息传达给下属，这种领导方式在管理方格图中被称为（）。

A.贫乏式领导

B.任务型领导

C.团队型领导

D.逍遥式领导

【答案】：A

【解析】在组织管理中，领导方式可通过管理方格图来分类。有一种领导既不关心工作，也不关心员工，只是把上级信息传达给下属。这种领导方式被叫做贫乏式领导，因为其对工作和人员的关注度都极低，只是机械地传递信息，没有积极投入到工作管理或人员关怀中。而任务型领导更关注工作任务的完成，团队型领导注重工作和人员的良好结合，逍遥式领导并非管理方格图中的标准类型。所以正确答案是对工作和人员都极度不关注的这种领导方式