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2025年十堰市郧西县某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为了消除腐败，某部门除大力提倡工作人员严格自律外，还一直实行岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.间接控制

【答案】：B

【解析】题目中提到该部门为消除腐败，采取了提倡工作人员严格自律和实行岗位轮换制度（规定处级以上干部在同一岗位工作时间不得超过五年）的做法。控制类型有反馈控制、前馈控制、现场控制和间接控制等。反馈控制是在活动完成后，通过对结果的分析来采取措施；现场控制是在活动进行过程中进行监督和调整；间接控制是通过影响他人的工作来达到控制目的。而前馈控制是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，采取措施以防止问题的发生。该部门所采取的措施是在腐败问题可能发生之前就做出规定，属于前馈控制，防患于未然。

2、王组长安排小李负责此次活动的组织工作，小李称自己虽很想负责，但因缺乏经验而不敢承接。此时，王组长应采取的领导方式是：

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作，小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策，但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作，所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权，让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑，直接授权可能让其难以应对，该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行，这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况，可能会让小李有更大压力，甚至产生抵触情绪，因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等，帮助其消除顾虑。在本题中，王组长可以通过说服，向小李说明此次活动的情况以及他具备的能力，帮助小李消除因缺乏经验而不敢接受的顾虑，从而接受任务，这种方式最为合适。综上，在这种情况下应采取说服型领导方式。

3、总供给问题可归结为（）。

A.生产问题

B.投资问题

C.就业问题

D.消费问题

【答案】：C

【解析】总供给是指一个国家或地区在一定时期内（通常为1年）由社会生产活动实际可以提供给市场的可供最终使用的产品和劳务总量。就业情况直接影响着劳动力要素的投入，而劳动力是生产过程中的关键要素。就业规模的大小决定了参与生产的劳动力数量，进而影响到社会的生产能力和产出水平。当就业充分时，意味着更多的劳动力参与到生产活动中，能够生产出更多的产品和服务，从而增加总供给；反之，就业不充分则会导致生产要素闲置，总供给减少。所以总供给问题可以归结为就业问题。生产问题侧重于生产过程本身，如生产技术、生产效率、生产组织等，它是影响总供给的一个因素，但并非总供给问题的核心归结。投资问题主要涉及到对资本的投入，投资增加可能会扩大生产规模、提高生产能力，从而影响总供给，但投资只是影响生产的一个方面，且投资的效果最终还是要通过就业等因素来影响总供给。消费问题主要涉及到社会对产品和服务的需求方面，它与总需求相关，而不是总供给问题的核心归结。消费的变化主要影响的是产品的销售和市场需求情况，而不是直接决定总供给的数量。

4、下列属于生产力要素的是（）。

A.按生产要素分配制度

B.集体所有制度

C.企业中职工之间的关系

D.5G通讯技术

【答案】：D

【解析】生产力要素是指构成生产力的最基本的组成部分或因素，包括劳动者、劳动资料和劳动对象。劳动者是具有一定生产经验和劳动技能的人；劳动资料是人们在劳动过程中用以改变和影响劳动对象的一切物质手段和物质条件，其中最重要的是生产工具；劳动对象则是人们把自己的劳动加于其上的一切东西。在本题中，按生产要素分配制度是一种分配方式，它是对生产成果进行分配的规则和方法，与生产力的构成要素并无直接关联，它反映的是生产成果如何在不同生产要素所有者之间进行分配，而不是生产力的组成部分。集体所有制度是一种生产资料所有制形式，它规定了生产资料的归属问题，主要涉及的是生产关系层面，即人们在生产过程中所形成的社会关系，而不是生产力本身所包含的要素。企业中职工之间的关系属于生产关系的范畴。生产关系是人们在物质生产过程中形成的不以人的意志为转移的经济关系，职工之间的关系体现了生产过程中的社会结合形式，并非直接的生产力要素。5G通讯技术属于劳动资料的范畴，它是人们在生产过程中用以提高生产效率、改变和影响劳动对象的技术手段。随着科技的发展，先进的技术成为了推动生产力发展的重要力量，5G通讯技术可以应用于各个领域，促进生产过程的自动化、智能化和信