2025年家具创业计划书与家具市场促销活动方案范本.docVIP

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家俱创业计划书与家俱市场促销活动方案范本汇编

家俱创业计划书

企业名称：××××家俱企业????????负责人姓名：×××

地???址：上海×××路××号???????电?话：××××××××

本经营计划根据本人实际状况制定，在付诸实行前呈交有关部门、会计师和有经验有关人士考核，敬请批评指正。?

目??录

一、实行可行性概述

二、企业概况

三、产品与服务

四、市场与顾客群分析

五、竞争

六、定价与销售方略

七、成本计划

八、现金流量计划

九、投资回收

十、组织与员工

十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）

十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）

十三、环境保护、技术规定

十四、也许存在问题与防备措施

十五、申办程序及日程安排?

一、有关创业基本条件可行性概述

1、市场需求与本人关联

本人在家俱行业20数年，十分庆幸这一门类商品市场需求持久而广泛。

2、实行创业基本条件

（1）具有良好职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。

（2）具有一定期期创业模拟准备，如团体建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。

（3）发起人（团体）具有满足企业开办初期资金需求能力。

（4）新办企业（如下简称企业）有也许获得著名品牌授权使用。

（5）企业有也许获得原工作单位在政策容许条件下支持和协助（可视作轻工国有企业部分转制性质），其内容大体为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

（6）企业有也许通过创业扶持政策获得流动资金借入和享有到有关优惠政策，如所得税减免等。

（7）一种以关键专长为基础并辅之于分解????结合方式作业思绪日趋成熟。这个思绪是由市场条件和企业状况所决定。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不停学习引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完毕整个工艺路线中关键工序和最终工序加工，约占20%，其他80%加工（含制品）由企业购置行为支持。购置行为将获得技术工艺原则、品质控制原则、经济协议履行和合格分承包方支持。?

（8）企业发起人（群）对建设学习型企业有强烈愿望和认同（发起人群基本状况略）。

（9）企业运行方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源原因和不可控制资源原因在销售和开发磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造模拟实践运作和磨合。

二、企业一般状况

1、企业性质和重要经营范围

企业法律形式采用有限责任企业形式。性质为混合经济，企业初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。

重要经营范围为：木制家俱（含软体家俱）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品销售；征询服务；家居式空间有关用品制造原材料销售（含进口原材料）。

2、地址选择

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧刘行镇辖区内。

3、经营理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5友好（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）加工。

做精：品质控制。

做好：2个方向服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目（指最终检查入库检查状况）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企业将在运行初期，贯彻iso9001体系。贯标6个月后，申请多边承认认证证书。

三、产品与服务

产品销售与服务范围见重要经营范围。

其中征询服务为：中小型木制企业（对象）技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求顾客提供产品、工艺流程设计。

家俱市场促销活动方案范本

一、活动目：

充足运用十一长假契机，整合资源，有计划、有方略开展一次时间跨度较长促销活动，更好传达合美嘉家俱经营理念，提高企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量同步提高。

二、活动主题：

活动主题：5600元套装组合家俱一元秒杀

活动口号：十一买家俱就来合美嘉

三、活动思绪

充足运用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家俱等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉品牌影响。

四、活动时间：

20xx年9月10日—20xx年10月5日

五、活动地点：

郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场

六、活动