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社区项目管理师初级考试试卷与答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.社区项目启动的首要步骤是()
A.制定计划B.识别需求C.组建团队
答案:B
2.以下哪种沟通方式适合紧急信息传递()
A.邮件B.电话C.面对面会议
答案:B
3.社区项目预算主要依据()
A.经验B.项目目标和任务C.领导要求
答案:B
4.最早开始时间的英文缩写是()
A.ESB.EFC.LS
答案:A
5.社区项目风险管理的第一步是()
A.风险应对B.风险评估C.风险识别
答案:C
6.团队成员之间初次合作,处于()阶段。
A.震荡B.形成C.规范
答案:B
7.以下属于社区项目质量控制工具的是()
A.甘特图B.检查表C.工作分解结构
答案:B
8.社区项目文档管理不包括()
A.项目计划文档B.人员私人信件C.项目总结文档
答案:B
9.社区项目进度控制的关键是()
A.按时完成任务B.及时发现偏差C.增加资源投入
答案:B
10.项目干系人不包括()
A.社区居民B.路人C.项目资助方
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.社区项目计划包含的内容有()
A.项目目标B.项目进度C.项目预算
答案:ABC
2.有效沟通的要素包括()
A.发送者B.接收者C.信息
答案:ABC
3.社区项目团队组建原则有()
A.能力互补B.人数越多越好C.目标一致
答案:AC
4.项目风险管理过程包括()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对
答案:ABC
5.社区项目质量计划内容有()
A.质量标准B.质量控制方法C.质量改进措施
答案:ABC
6.项目进度控制方法有()
A.甘特图B.关键路径法C.成本效益分析
答案:AB
7.社区项目成本类型包括()
A.人力成本B.物资成本C.机会成本
答案:AB
8.项目沟通方式有()
A.正式沟通B.非正式沟通C.书面沟通
答案:ABC
9.社区项目收尾工作有()
A.项目验收B.经验总结C.人员遣散
答案:ABC
10.项目干系人管理包括()
A.识别干系人B.分析干系人需求C.管理干系人期望
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.社区项目只要按时完成,质量不重要。()
答案:×
2.沟通中反馈可有可无。()
答案:×
3.项目团队成员能力越强越好,不用考虑合作。()
答案:×
4.风险管理只是应对负面风险。()
答案:×
5.项目进度落后时,只能增加资源追赶。()
答案:×
6.质量计划制定后不能更改。()
答案:×
7.成本控制就是尽量减少开支。()
答案:×
8.项目启动后就不用再和干系人沟通。()
答案:×
9.项目文档只在项目结束时整理。()
答案:×
10.项目收尾意味着项目完全结束。()
答案:×
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述社区项目目标制定的原则。
答案:应遵循SMART原则,即具体(Specific),目标清晰明确;可衡量(Measurable),有量化指标;可达成(Attainable),通过努力可实现;相关(Relevant),与社区需求等相关;有时限(Time-bound),有明确时间节点。这样能确保项目目标合理、可行。
2.项目团队冲突有哪些解决方法?
答案:有五种方法。回避,暂时搁置问题;妥协,双方各让一步;强制,一方强制另一方接受;合作,共同寻求最佳方案;缓解,强调共同点淡化差异。根据冲突情况选择合适方法,以维护团队和谐高效。
3.简述项目成本估算的方法。
答案:主要方法有类比估算,参照类似项目成本估算;参数估算,依据项目参数计算;自下而上估算,将各子任务成本相加。类比估算简单但精度低,参数估算需有可靠参数,自下而上估算较准确但耗时。
4.如何进行社区项目的质量控制?
答案:首先制定质量标准和计划,明确目标和方法。通过检查、测试等手段监控项目过程和成果,将实际质量与标准对比,发现偏差及时分析原因并采取纠正措施,如调整流程、培训人员等,确保项目质量达标。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论在社区项目中如何有效激励团队成员。
答案:从物质和精神两方面激励。物质上,设立合理奖励机制,如绩效奖金、奖品等。精神上,给予成员充分认可和赞扬,提供成长机会,如培训、晋升通道。营造良好团队氛围,增强成员归属感,让成员看到项目价值与自身工作意义,从而激发工作积极性和创造力。
2.分析社区项目沟通中可能遇到的障碍及解决措施。
答案:障碍有信息传递失真、文化差异、沟通渠道选择不当等。解决措施包括明确沟通目标和内容,确保清晰准确;了解成员文化背景,避免误解;根据信息性质和紧急程度选择合适渠道,如重要复杂信息用面对面会议;建立反馈机制,确认信息被正确接收和理解。
3.探讨社区项目风险管理的重要性及如何做好风险管理。
答案:重要性在于可提前识别潜在风险,降低损失
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