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防火门安装组织设计方案

一、项目概述

1.1项目背景

随着城市化进程的加快，高层建筑、大型商业综合体及人员密集场所的消防安全问题日益凸显。防火门作为建筑防火分隔的重要设施，其安装质量直接关系到火灾时人员疏散和财产保护的有效性。近年来，因防火门安装不规范、维护不到位导致的火灾事故时有发生，暴露出防火门安装工程管理中的薄弱环节。为贯彻落实《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）等法律法规要求，确保防火门安装工程符合消防安全标准，特制定本组织设计方案，旨在通过科学合理的组织管理，实现防火门安装工程的规范化、标准化施工，保障建筑消防安全。

1.2工程概况

本工程为XX商业综合体防火门安装项目，位于XX市XX区XX路，总建筑面积15.8万平方米，其中地上10层，地下2层，主要功能包括商业零售、办公及地下停车场。项目涉及防火门安装共计250樘，其中甲级防火门60樘（设置于设备机房、配电室等关键部位），乙级防火门150樘（设置于楼梯间、前室等疏散通道），丙级防火门40樘（设置于管道井、电缆井等竖向井道）。防火门材质采用钢质防火门，门框厚度为1.5mm，门扇厚度为0.8mm，填充材料为防火隔热材料，耐火极限甲级门不低于1.5h，乙级门不低于1.0h，丙级门不低于0.5h，均符合GB12955-2008《防火门》标准要求。

1.3编制依据

本方案编制以国家现行法律法规、技术标准及项目相关文件为基础，主要依据包括：《中华人民共和国消防法》（2021年修订版）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014，2018年版）、《防火门》（GB12955-2008）、《建筑电气工程施工质量验收标准》（GB50303-2015）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）、《XX商业综合体施工图纸》（建施-08~12）、《XX商业综合体防火门安装工程施工合同》（编号：XX-2023-XXX）等。同时，参考了行业先进施工管理经验及类似工程案例，确保方案的适用性和可操作性。

二、施工组织与管理

2.1组织架构

2.1.1项目管理团队

项目管理团队由经验丰富的专业人员组成，确保防火门安装工程高效推进。团队设项目经理一名，负责整体协调和决策；技术负责人一名，监督施工技术规范执行；质量检查员一名，实时监控安装质量；安全监督员一名，保障现场安全；施工队长三名，分别负责不同区域的安装任务。团队成员均持有相关资质证书，如项目经理需具备一级建造师资格，技术负责人需有消防工程中级职称。团队结构扁平化，减少层级，确保信息快速传递。根据项目概况，团队规模为15人，覆盖从设计到验收的全流程。项目经理每周召开例会，检查进度并解决问题，技术负责人每日巡查现场，确保施工符合GB12955-2008标准。

2.1.2职责分工

项目经理统筹全局，制定施工计划并协调资源；技术负责人审核图纸，解决技术难题，如防火门密封条的安装细节；质量检查员使用专业工具检测门扇垂直度和闭门器性能，记录数据并归档；安全监督员监督现场安全措施，如佩戴防护装备和使用脚手架；施工队长带领班组执行具体任务，如门框固定和门扇调试。职责分工明确，避免交叉重叠。例如，在乙级防火门安装中，施工队长负责定位门框，技术负责人确认耐火极限，质量检查员验收。团队采用责任到人制，每个环节签字确认，确保可追溯性。

2.2施工队伍配置

2.2.1人员配置

施工队伍根据工程概况配置，共分三个班组：安装班组8人，负责门框和门扇的物理安装；辅助班组4人，包括搬运和清洁；调试班组3人，负责闭门器和密封条的调试。安装班组由熟练工组成，每人每年完成至少50樘防火门安装；辅助班组由临时工组成，需经过基础培训；调试班组由技术骨干组成，精通机械原理。人员总数为15人，与项目管理团队协同工作。例如，针对250樘防火门，安装班组分区域施工，每个区域设组长，确保进度。人员配置考虑高峰期需求，如地下停车场施工时增加2名临时工。

2.2.2培训要求

所有施工人员必须接受培训，确保技能达标。培训内容包括防火门安装规范、安全操作和应急处理。安装班组需参加为期3天的集中培训，学习门框垂直度调整和门扇密封技术；辅助班组培训1天，重点搬运技巧和现场清洁；调试班组培训2天，闭门器调试和耐火极限测试。培训由技术负责人授课，结合实际案例，如类似商业综合体项目经验。培训后进行实操考核，不合格者不得上岗。例如，在甲级防火门安装中，培训强调防火填充材料的正确填充，避免影响耐火性能。培训记录存档，作为质量追溯依据。

2.3管理制度

2.3.1质量管理制度

质量管理制度基于GB12955-2008标准，确保安装质量。制度包括三级检查机制：班组自检、项目复检和公司终检。班组自检每日进行，检查门框垂直度和门扇间隙；项目复检每周一次