- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
特色经营战略的适用条件企业对消费者行为有深层次把握1在保持顾客消费成本不变的前提下,增加顾客感知到的差异化利益24企业必须进行持续的顾客价值创新4差异化要有一定的知识技术含量3第30页,共61页,星期日,2025年,2月5日特色经营战略的潜在风险可能存在对顾客需求和顾客价值认知失误的风险1竞争者的模仿可能缩小顾客差异化感知2投资增加引起价格上升,可能使各科转向低成本的竞争对手3顾客的需求发生变化或竞争对手开发出更具差异化的产品,会使原有顾客投向竞争者的怀抱4第31页,共61页,星期日,2025年,2月5日特色经营战略的实施途径有形产品差异化无形服务差异化营销策略差异化★★★第32页,共61页,星期日,2025年,2月5日第二节饭店竞争战略选择3集中经营战略概念集中经营战略,是指饭店企业将自己的经营目标集中在特定的细分市场,并且在这一细分市场上建立起自己的产品差别与价格优势。第33页,共61页,星期日,2025年,2月5日集中经营战略的适用条件旅游市场中确有特殊需求的顾客存在1没有其他竞争对手试图在上述目标细分市场中采取集中经营战略2企业经营实力较弱,但在某些特定市场中具有一定的优势3使部分细分市场有一定的吸引力4第34页,共61页,星期日,2025年,2月5日集中经营战略的潜在风险企业的市场范围缩小,企业要通过提高在目标市场的份额来增加收入与利润1市场集中,企业的经营好坏与目标市场紧密联系,增加了经营活动的风险2竞争者可能在更小的目标市场内分解出更小的市场群,并以此为目标来实施集中经营战略3顾客的需求经常发生变化,集中经营战略缺少随机应变的能力4第35页,共61页,星期日,2025年,2月5日企业实施集中经营战略
必须注意问题设施设备的针对性利益诉求的专一性服务标准的专门化第36页,共61页,星期日,2025年,2月5日第三节饭店市场定位与营销组合1饭店目标市场选择饭店市场细分基本方法饭店目标市场的特点饭店目标市场策略饭店选择目标市场的主要因素第37页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店市场细分的基本方法单一变数细分法1综合变数细分法2系列变数细分法3第38页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店目标市场的特点可行性3规模性4可达性2可衡量性1持久性5第39页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店目标市场策略集中性营销策略3差异性营销策略2无差异营销策略1第40页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店选择目标市场的主要因素产品特点3产品生命周期4饭店资源2市场特点1竞争者的目标市场策略5第41页,共61页,星期日,2025年,2月5日第三节饭店市场定位与营销组合2饭店市场形象定位饭店市场形象定位原则饭店市场形象定位方法饭店市场形象定位策略第42页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店市场形象定位原则灵活性原则3独特性原则2一致性原则1第43页,共61页,星期日,2025年,2月5日饭店竞争战略与营销策略第1页,共61页,星期日,2025年,2月5日本章学习目标了解:饭店营销活动策划的涵义。熟悉:饭店目标市场选择的基本思路;饭店营销活动策划的基本思路;饭店广告促销的基本环节与策略。掌握:饭店三种基本竞争战略的应用条件、可能风险与实施措施;饭店市场形象定位的原则与策略;饭店营销组合决策的内容与方法;饭店营销活动策划书的基本要求与写作技巧;饭店营业推广策略的基本内容与基本方法;饭店人员促销的基本方法。第2页,共61页,星期日,2025年,2月5日学习内容提要★饭店竞争战略选择★饭店营销活动策划★饭店市场定位与营销组合★饭店促销策略与技巧第3页,共61页,星期日,2025年,2月5日案例导入:招聘:将梳子卖给和尚某公司想高薪招聘营销员,广告一出应聘者云集,人事经理说:“相马不如赛马,每人领走10把梳子向寺庙和尚推销,七天后来公司说明效果。”多数人听后觉得荒唐离去,最后只剩下三人甲乙丙拿走梳子离去。转眼七天到,经理问甲如何?甲答:“历尽千辛万苦,饱受众僧责骂,在下山途中见一小和尚使劲抓头,灵机一动递上梳子,便买了一把,”经理问乙如何?乙答:“10把,分别卖给10个寺庙,供蓬头
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版 高中化学选修3物质结构与性质教材分析.ppt VIP
- 2024 年注册土木工程师(道路工程)《专业基础考试》真题及答案.docx VIP
- 住建部2024版《房屋市政工程重大事故隐患判定标准》实施指南(附规范依据).pptx VIP
- 输变电工程环境保护和水土保持全过程管控培训课件.pptx VIP
- 工地安全管理制度汇编 工地安全管理制度.pdf VIP
- 六年级体育体育课安全和卫生教育.pptx VIP
- 标准图集-12SK407-辐射供冷末端施工安装.pdf VIP
- pid控制原理综述.pptx VIP
- 需求跟踪矩阵.xls VIP
- 新解读《GB_T 16529.3 - 1997光纤光缆接头 第3部分_分规范 光纤光缆熔接式接头》必威体育精装版解读.docx VIP
文档评论(0)