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前言
物资与设备是公路建设过程中不可或缺的重要资源。合理的物资与设备管理不仅能够降低成本,还能提高工作效率。项目管理方应根据项目进度合理采购和调配物资,避免资源过度积压或短缺的情况。在设备管理方面,应确保设备的高效使用与及时保养,减少设备故障带来的时间损失。为了提高资源配置的透明度,项目管理方还应加强对物资与设备的监控和管理,利用信息化技术进行全程追踪与调配。
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