2025年管理人员岗位职责范本.docVIP

管理人员岗位职责范本

1.负责全面管理工程现场状况，并将工作进度、有关状况及时反馈至工程部;

2.编排施工组织计划，监督进度计划实行状况，完毕计划目;

3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外关系;

4.根据企业各项目建设实际状况，控制施工成本管理安全、进度;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与动工前施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收全过程工作;

8.做好材料、设备、人员管理工作;

管理人员岗位职责(二)

1、根据建设单位工期规定和自身人力、物力既有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分派工期任务及目;

2、负责施工现场场地规划与布置;

3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围;

4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符状况向建设单位、设计单位提出合理化提议;

5、负责技术洽商、签证协调;

6、负责总分包之间、分包与分包单位之间任务、交界面协调工作;

7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到问题进行协商沟通、确定处理方案，并及时将问题处理方案下达至各执行终端。

8、负责项目各部门协调工作，保证信息流通及时。

管理人员岗位职责(三)

1、负责企业内部局域网络维护;

2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台运行监控和维护;

3、进行办公设备平常维护及管理，技术档案维护;

4、负责病毒查杀，维护网络系统安全，保证企业数据信息安全;

5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障;

6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理;

7、有效地推进IT信息化建设项目，能提出合理规划方案。

管理人员岗位职责(四)

1、对企业和行政部长负责，负责企业信息网络管理，为网络安全运行归口点，负责计算机网络系统平常维护和管理。负责系统软硬件、安装、升级、保管、维护等工作;

2、负责计算机网络、U8安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;多种软件顾客密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;

3、每日定期对机房内网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行平常巡视、处理、分析;

4、严格执行企业必威体育官网网址制度，严守企业商业机密;

5、做好企业监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理;

6、上级交给其他任务完毕。

管理人员岗位职责(五)

1、负责企业信息系统开发、维护;

2、维护内部业务信息系统，对系统数据进行备份。

3、分析并处理软件开发过程中问题;

4、负责网络及其设备维护、管理、故障排除等平常工作，保证企业网络平常正常运作;

5、负责企业办公环境软硬件和桌面系统平常维护;

6、安装和维护企业计算机、服务器系统软件和应用软件，同步为其他部门提供软硬件技术支持;

7、处理排除多种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行汇报。

管理人员岗位职责

办公室是经理领导下综合管理部门，负责行政、人事、文献管理等工作。其职责范围是：

一、学习研究国家方针、政策、法规，贯彻贯彻企业各项工作指令。

二、负责企业级会议筹办和安排，并协调会议期间各部门工作开展以及会议决定催办和检查。

三、做好文书档案和有关资料管理工作，包括公文收发，印信保管，文印核稿、呈批，催办归档，调卷和必威体育官网网址工作。

四、根据领导布置和规定及时精确地起草或打印、复印文献和资料。

五、做好人事管理工作，保管好职工档案，根据需要做好劳动力安排调配和员工调入、调出工作，并协调办理好各项有关手续。

六、做好企业考勤记录工作及劳动工资管理工作，根据政策做好职工调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假有关手续。

七、负责企业职工培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育有关管理工作。

八、负责企业有关办公用品和劳保用品购置、保管和发放工作。

九、负责企业食堂管理工作。

十、负责企业车辆调度、使用和维修保养工作。

十一、负责企业对外宣传工作，做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问接待工作。

十二、完毕经理布置其他工作。

第___篇:企业管理人员岗位职责

1、总经理受董事长授权，主持企业平常生产经营管理工作;全面执行和贯彻董事会所做出企业发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作;签订平常行政、业务文献。

2、主持拟订企业经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会发展战略决策，主持拟订企业未来几年业务目、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制企业年度经费预算计划、经营目、经营计划，经董事会审定后，将目和计划进行分解，组织各部门实行，并对实行过程进行监控，保证目和计划实现。

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