2025年工作计划工作计划与工作计划护理工作安排范文.docVIP

2025年工作计划工作计划与工作计划护理工作安排范文.doc

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工作计划:工作计划与工作计划:护理工作安排范文汇编

工作计划:工作计划

1、标题

计划标题,有四种成分:计划单位名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有如下三种写法:

(1)四种成分完整标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计

划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限标题,如《广东省商业储运企业实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《山东省有关二oo二年农村工作布署》。计划单位名称,要用规范称呼;计划时限要详细写明,一般时

限不明显,可以省略;计划内容要标明计划所针对问题;计划名称要根据计划实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿

或经上级同意,就应当在标题背面或下方用括号加注“草案”、“草稿”或“讨论稿”字样。假如是个人计划,则不必在标题中写上名

字,而须在正文右下方日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含如下三方面事项:

(1)目。这是计划灵魂。计划就是为了完毕一定任务而制订。目是计划产生导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根

据需要与也许,规定出在一定期间内所完毕任务和应达到规定。任务和规定应当详细明确,有还要定出数量、质量和时间规定。

(2)措施。要明确何时实现目和完毕任务,就必须制定出对应措施和措施,这是实现计划保证。措施和措施重要指达到既定

目需要采用什么手段,动员哪些力量,发明什么条件,排除哪些困难等。

总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具

体,切实可行。

(3)环节。这是指执行计划工作程序和时间安排。每项任务,在完毕过程中均有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常

是互相交错。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实行当中,又有轻重缓急之分,哪是重

点,哪是一般,也应当明确。在时间安排上,要有总时限,又要有每个阶段时间规定,以及人力、物力安排。这样,使有关单位和

人员懂得在一定时间内,一定条件下,把工作做到什么程度,以便争取积极,有条不紊地协调进行。

执行但愿,需在正文最终写出,为计划结尾部分。不过,这部分内容,要看实际状况决定要不要。

3、落款

在正文结束后下方,制订计划日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,假如计划有表格或其他附件,或需要抄

报抄送某些单位,应分别写明。

工作计划:护理工作安排范文

在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密工作者,护理人员素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分精确,但却反应了护理工作重要作用和地位。护士对人民健康做出了积极奉献,从而受到了社会尊敬,被誉为“白衣天使”。在XX年新一年里,我们坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好修养环境,逐渐把护理人员培训成为病人健康管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制订XX年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质

1.强化有关知识学习掌握,定期组织护士讲课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生讲课等形式更新知识和技能。互相学习增进,并作记录。

2.重点加强对护士考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资护士轮番出题,增长考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考核客观根据,互相竞争,直至达标。

3.做好聘任护士轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况,有计划选送部分护士外出学习,提高护理人员素质,优化护理队伍。不停更新护理知识。

二、护理安全是护理管理重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员环节监控:对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控。

3.时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作环节监控:输液、输血、注射、多种过敏试验等。虽然是平常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天大事,作为护理管理中监控重点之重点。

5.护理部不定期进行护理安全隐患检查,发现问题,处理问题,从自身及科室角度进行分析,分析发生原因,吸取教训,提出防备与改善措施。对同样问题反复出现科室及个人,追究有关责任,

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