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工程管理工作计划
(一)市场科
(1)大力开展建筑业”十、百、千、万”工程,为滁州市建筑业健康发展奠定坚实基础。
(2)积极扶持和发展一级资质建筑业企业,培育骨干企业。建立健全帮扶制度,力争20xx年一级资质总承包企业再发展三到四家,建筑装饰等专业承包企业发展两到三家。同步要专做精做中小企业群体,努力构件建筑本市施工总承包,专业承包,劳务分包梯次构造。
(3)大力开展人才强企,人才兴业战略,积极配合人事部门开展本市建筑专业技术人才培养教育和职称评估。
(二)培训中心
(1)以推进本市建筑业发展为动力,继续开展对节能监理、建筑施工企业”三类人员”关键岗位人员、建筑劳务企业技能、特殊岗位作业人员等培训工作。
(2)实行万名建筑工人走进课堂万人培训计划,提高建筑工人安全意识和基本技能。
(三)安全站
(1)强化培训教育,提高自身素质,提高监管效能。提高站内人员业务素质是我站目前急需处理一种问题。伴随本市建筑领域发展,要做到与时俱进,就必须不停提高自身政治和业务素质,应当予以合适途径处理培训教育问题,提高监管人员工作能力和责任心,增进监管效能提高。
(2)强化行为监管,贯彻主体责任。20xx年安全生产监督管理工作以行为监管为重心,重点对施工现场各方责任主体履行自身安全职责行为进行严格监督,充足发挥施工企业安全职能机构作用;增进监理单位提高责任意识,加大安全监理力度。做到全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、政府监管到位。
(3)结合专题治理,深入开展安全生产隐患排查治理活动。以防备脚手架、建筑起重机械事故、防高坠和规范安全防护用品使用为重点,加强对模板支撑系统施工方案编制、审批、专家论证、交底、验收状况;对建筑起重机械立案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等状况;对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品采购、查验、检测、使用状况监督检查;加强对基坑支护、土方开挖、脚手架、施工用电等重大危险源监督检查,加强对临边和洞口防护监督检查,切实消除施工现场存在重大隐患。
(4)加大对施工现场安全监督检查和惩罚力度,强化安全生产执法,提高监督检查和执法效能。认真贯彻《滁州市健全施工现场安全生产专题治理和隐患排查整改责任制度实行意见》,对整改不力、隐患不能及时消除生产场所和施工现场应责令立即停止施工和停工整顿;对因整改不力而导致发生事故,按有关法律法规严厉追究责任单位及负责人责任,构成犯罪依法移交司法机关追究其刑事责任。
(5)贯彻安全生产许可动态管理。坚持与平常建筑安全生产监督管理结合起来,严格建筑安全生产许可,加大动态监管力度;对建筑施工企业安全生产责任制及安全生产规章制度和操作规程制定状况;安全生产管理机构建立状况;专题安全资金投入状况;参与工伤保险状况;施工现场办公、生活区及施工区安全生产防护状况;职业危害防护状况;安全事故应急救援预案制定及演习和应急救援器材、设备配置状况等安全生产条件进行严格检查评估。通过对建筑施工企业安全生产条件检查评估,对建筑施工企业安全生产许可证实行动态管理。
(6)严格实行上岗证制度,加大农民工培训教育力度。对建筑施工领域电工、焊工、架子工、起重机械操作工、司索工、装拆工等特种作业人员、三类人员(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)严格实行上岗证制度。凡未经考核合格获得对应资格特种作业人员、三类人员一律不得上岗。在全市各类建筑安全督查、检查、巡查、抽查中,特种作业人员、三类人员持证上岗作为必查重点项目之一。此外,为适应建筑业不停发展需要,我们不停组织开展特种作业人员、三类人员及其他从业人员培训教育,使之掌握本职工作所需安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故防止和应急处理能力。
(四)执法大队
(1)依法强化建筑市场监管,重点查处施工企业转包,业主违法分包,监理企业不依法履行职责行为。
(2)在平常执法工作中,对下达停工整改等行为惩罚时,要采用事先告知方式,甲、乙、监理三方到场,阐明违法事实,惩罚根据,使大队执法愈加透明化、公开化。
(3)在执法资料上,实行动态跟踪管理,推行一种工程一种档案,从工程动工,履行基本建设程序,项目部、监理部人员到岗,工程款与否按进度支付,农民工与否足额领取工资状况,进行登记立案,并以此作为项目经理及企业信用记录根据。
(4)开展学法、普法工作,大队每周集中学法时间不少于3小时,并要有学法记录,开展送法到工地活动,把与农民工息息有关法律、法规,制成小册子送到工地,使全市在建工地农民工人手一册,使农民工理解国家政策,能更好地保护自已,维护自已合法权益。
(5)继续做好施工企业和农民工投诉接待工作,配合劳动和社会保障部门,在本市建设领域推行农民工工资按月支付制度,保证不发生新拖欠,切实维护社会***稳定。
(五)装饰办
(1)对
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