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现场效率提升技巧培训
讲师：
课程介绍：
生产效率提升的基础建立工时系统；
生产效率的计算方法一个最值得重视的生产管理命题；
生产效率提升的途径点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；
生产效率提升的空间挖掘有空间才值得去投入与提升；
生产效率提升的动力全员参与自动自发提升生产效率的技巧方法。
课程收益：
1.掌握高效导入工时的方法；
2.学习生产效率的计算方法；
3.掌握全方位提升生产的方法；
4.学习生产效率提升空间的分析手法；
5.探讨生产效率提升的动力；
6.引入生产制造型企业的有效管理模式
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：制造业生产、品质、PMC、工程技术、IE部门经理、主管及班组长级
课程方式：案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师
课程大纲
第一讲什么是效率？
1.国内企业生产管理模式分析
案例：杂乱的订单
2.国外企业生产管理模式借鉴
3.回归制造业管理的原点
4.回归制造业的赢利模式
：空调生产车间
第二讲生产效率提升的途径
1.动作改善与提案改善
On-siteefficiencyimprovementskillstraining
Lecturer:
ZhangPeng
Course
introduction:
Thebasisforimprovingproductionefficiency-theestablishmentofastandard
workinghoursystem;thecalculationmethodforproductionefficiency-a
productionmanagementpropositionthatdeservesthemostattention;thewayto
improveproductionefficiency-point,line,surface,body,all-roundmethodsto
improveproductionefficiency;theexplorationofspaceforproductionefficiency-
onlywhenthereisspaceisworthinvestingandimproving;thedrivingforcefor
improvingproductionefficiency-thetechniquesandmethodsforautomaticand
spontaneousimprovementofproductionefficiencywiththeparticipationofall
employees.
Coursei
ncome:
1.Masterthemethodofefficientlyintroducing
standardworkinghours;2.Learnthe
calculationmethodofproductionefficiency;3.
Masterthemethodofimprovingproductionin
anall-roundway;4.Learntheanalysis
methodofthespaceforimprovem
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