2025年市国资委工作计划范文与市国资部门工作计划.docVIP

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市国资委工作计划范文与市国资部门工作计划汇编

市国资委工作计划范文

20xx年，市国资委将紧紧围绕市委市政府重大战略布署，精诚团结，克难攻坚，保证全年完毕国有资本收益2.2亿元，保证国有资产保值增值率达到105%，保证国资系统安全稳定。

（一）全面加强国资监管基础工作。深入强化国资监管职能，使国资监管工作愈加符合出资人定位，愈加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，建立国资转让、租赁中介机构备选库，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。

（二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，保证国有资产收益最大化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等处资产公开拍卖工作；年终前抓好第二批国有资产鑫海企业天宫路37亩地块等资产公开拍卖和闲置门面租赁工作。组织市属国有企业按规定完毕国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源，积极协调争取市城区新增出租车运力，组织做好收取既有出租车有偿使用费工作，抓好9月份广告拍卖工作。合理安排国有资本支出，保证河东大剧院、“五创”等重点项目顺利推进。

（三）着力提高投融资能力。整合资源，注入发展活力，增强发展后劲，深入做强做大发展、天遂集团等政府融资平台企业。努力变化政府融资平台融资渠道单一局面，积极拓宽融资渠道，统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金，建立健全风险防控机制，增进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业发展。

（四）巩固完善国有企业鼓励约束机制。深入贯彻好国有资产经营责任，建立工资总额预算管理制度，完善考核奖惩体系，完善国有企业负责人鼓励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分派制度改革试点，总结经验，做好扩大试点范围风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类鼓励机制。

（五）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进华润锦华企业“退城进园”项目工作。加紧整合市属国有企业资源，汇集优势资源，提高运行实效，提高竞争实力。在改革发展同步，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题处理工作，积极化解矛盾，维护社会稳定。

（六）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展“创先争优”活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，转变观念，助推本市国有经济走出一条愈加宽阔发展路子。认真贯彻实行《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和“三重一大”集体决策制度，积极开展风险防控试点工作，切实抓好国有及国有控股企业“小金库”治理工作。坚持效能建设与业务工作一起抓，将首问责任制、限时办结制等深入落到实处，切实提高办事效率。

市国资部门工作计划

（一）突出抓好对全市国有企业监督管理，通过制定有关措施，建立国有企业经营绩效考核制度，完善企业负责人鼓励约束机制，通过记录、稽核等方式对国有企业保值增值状况进行有效监督。

（二）积极组织有关单位完毕灾后重建项目国有资产移交立案工作。制作《对口支援国有资产产权登记证》，组织受援单位进行产权登记，切实掌握对口支援资产数量和使用管理状况。

（三）加强对全市机构改革中国有资产管理，防止国有流失，增进机构改革工作顺利推进。

（四）对划拨注入金申企业资产进行评估，如实反应国有资产注入金申企业状况，为对考核企业经营业绩提供根据。

（五）研究制定“十二五”公共机构节能规划，为“十二五”第一年全市公共机构节能工作起好步、开好头。

（六）积极组织全市国有企业做好年国有企业资产记录工作和年国有企业财务快报工作。力争实现国有企业资产记录汇报制度全覆盖，以便更为及时、全面，精确地掌握全市企业国有资产数量及运行状况。

（七）继续推进行政事业单位国有资产信息管理系统建设，逐渐实现国有资产由静态管理转变为动态管理，推进国有资产管理上台阶、上水平。

（八）逐渐探索完善新绵担保有限企业经营管理机制，规范担保程序，建立担保业务监控管理制度，在保证担保资金安全前提下，为符合条件企业提供担保服务，增进本市产业恢复发展。

（九）完毕财政局、国资局安排中心工作及交办其他工作事项。