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医院上六个月工作总结暨工作安排与医院上六个月管理工作总结汇编
医院上六个月工作总结暨工作安排
进入以来,在县委、县政府对领导下,我们坚持“以人为本、以病人为中心”服务宗旨,牢固树立科学发展观,以创立省级文明单位为契机,深入开展了医院管理年和创立诚信医院活动。详细工作汇报如下:??
一、高原则、严规定,努力创立文明单位。?
今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们按照省级文明单位原则和规定高起点,高原则、高质量开展了创立工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益探索和偿试,获得了明显效果,1—4月份,门诊和住院人次同比保持了18%增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅减少,病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。?
二、强化科学化管理,坚持从严治院。?
为把工作做好,我们在年初即制订和出台了《XX年工作要点》,要点内容包括指导思想、总体目、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了怎样提高和改善医疗质量和护理质量工作规划,出台并实行了院长行政查房制度。每周一次院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费原则、病历书写等方面全面检查,听取意见,现场答疑,即时处理。实行以来,效果明显,弥补了许多管理漏洞,增进了医护质量和科室行政管理提高。为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序先期筹办和试点工作,在合理用药和减少医药费用上起到了积极增进效果。?
三、浓厚学术气氛,提高全员整体素质。?
XX年是我院学习学术年,为提高全院医务人员业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划,医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员不一样状况,有放矢、针对性制定了教学大钢和培训教材,做到了周有计划、月有考核,并且考核、考核成果与工资奖金挂钩。我们深入完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。?
四、五月份工作安排?
根据工作要点,今年五月份,我们将在如下方面开展工作:?
1、继续深入开展医院管理年活动,按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和贯彻。?
2、努力做好省文明办对我院省级文明单位评审和验收工作,力争一次达标,保持荣誉。?
3、加大双十双排序工作全面推广和贯彻,切实减轻患者承担。?
4、加大内部管理,增收节支,重点治理“跑、冒、滴、漏”现象,严格收费原则和程序,减少医疗成本。?
5、继续加强行风建设和医德医风建设,抓好各项制度贯彻,严格规范医疗行为。?
6、深入贯彻医疗和财产安全责任制和追究制,杜绝医疗差错事故发生。?
做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演筹划和开展活动,丰富职工业余生活,大力倡导先进医院文化。
医院上六个月管理工作总结
不知不觉中,20**上六个月已通过去了,20**年是我院面对新挑战,新发展机遇一年。在旗委、政府,上级主管部门领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作获得了明显成效。现将20**年上六个月工作总结如下:
一、上六个月各项指标完毕状况20**年1—6月,实现业务收入409万元,比去年同期增长18.9%;年门诊31330人次,比去年同期提高18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6%;治愈好转率95.8%,比去年同期提高3.4%;病床使用率98.1%,比去年同期提高35.7%;病床周转30.4次,比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天。其他各项质量、效率指标也很好地完毕,各项招标工作基本结束。二、以“三个代表”重要思想为指导,推进医院各项工作一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”思想,抓住中共中央有关掀起学习“三个代表”重要思想新高潮为契机通过上党课,开展“行风评议会”,召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”宗旨,全心全意为病人服务,推进医院各项工作顺利开展。
二、坚持诚信立院,保护病人利益医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院关键竞争力重要构成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务宗旨教育,树立对世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展
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