薪酬战略全解析企业激励与发展之道.pptxVIP

第17章薪酬管理概论与基本薪酬第1页

目录（一十七）：薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第2页

薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第3页

薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第4页

薪酬的组成全方面报酬的含义全方面报酬是指雇员因为雇佣关系而从雇主那里所获得的一切价值形式，不但涉及薪酬和福利，还涉及工作体验。薪酬的类型：基本薪酬、浮动薪酬、奖金、股票期权等。基本薪酬含义：一种组织依据员工所承担或完毕的工作本身或者是员工所具备的完毕工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定报酬。变动依据：（1）总体生活费用的变化或者是通货膨胀的程度；（2）市场上同质劳动力的基本薪酬；（3）员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此造成的绩效变化。另外，企业所处的行业、地域以及产品拥有率等，都会对员工的基本薪酬水平产生影响。可变薪酬含义：可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪酬。分类：短期可变薪酬和长久可变薪酬福利的组成非工作时间付薪、个人及其家庭服务、健康及医疗保健、人寿保险以及养老金等。福利存在的价值：（1）减少了以现金支付形式，达成合适避税的目标；（2）为员工未来的退休生活和某些可能发生的不测事件提供保障；（3）调整员工购置力的一种手段。工作体验含义：指对于员工来说非常主要但却不像薪酬和福利那样容易触及的某些报酬要素。工作体验的组成：认可和赏识、工作和生活的平衡、组织文化、个人发展机会和环境。第5页

薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第6页

薪酬的功效薪酬对员工的作用经济保障心理鼓励社会信号薪酬对企业的影响控制经营成本改善经营绩效塑造和强化企业文化支持企业变革第7页

薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第8页

薪酬管理概论与基本薪酬薪酬的组成及其功效薪酬的组成薪酬的功效战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全方面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流程职位评价技能薪酬技能薪酬体系的内涵及其特点技能薪酬体系的设计流程薪酬水平薪酬水平及其外部竞争性决议薪酬水平决议的主要影响原因市场薪酬调查薪酬结构薪酬结构的原理及其设计方法薪酬宽带第9页

企业战略与战略性薪酬管理战略性薪酬管理的含义战略性薪酬管理实际上是一种对待薪酬管理职能的一整套崭新理念，它的核心是做出一系列的战略性薪酬决议。企业战略与薪酬战略企业战略分类：企业的发展战略或企业战略、企业的经营战略或竞争战略企业的发展战略或企业战略：企业战略的组成：成长战略、稳定战略和收缩战略。成长