2025年行政财务部述职报告与行政部年终工作总结.docVIP

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行政财务部述职汇报与行政部年终工作总结汇编

行政财务部述职汇报

一、健全组织、制度，狠抓措施贯彻，保证全企业安全无事故、无案件。

一是积极开展创立“平安单位”活动。我企业高度重视，年初就将该项工作纳入重要议事日程，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各科室负责人为组员创立工作领导小组，负责“平安单位”创立工作组织协调等详细工作。并结合我企业详细状况，制订了创立“平安单位”实行方案，将“平安单位”创立工作详细任务和各阶段工作分解到各科室，贯彻到负责人，形成了创立“平安单位”工作有规划、有布署、有专人负责工作格局。二是加固安全设施。为了保证安全，我企业每个办公室都购置了档案柜；办公室两个楼层大门均安装了防盗门。三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五·一、十·一、和上级带有政治性重要会议期间，每天均安排一名副总经理和一名职工值班，不仅保证了有状况能及时上传下达和处理，并且也保证了单位办公场所安全。由于各项制度贯彻到位、措施得力，今年我企业未出现任何事故，无恶性案件，无刑事案件，无职工犯罪。

二、坚持“谁分管，谁负责”原则，一直把社会治安综合治理工作摆上议事日程。

一直把“管好自已人，看好自已门，办好自已事”这三句话牢记在心。一直坚持“谁分管，谁负责”原则，严格按照领导班子分工，哪一片出现问题追究哪个分管领导责任，层层贯彻，责任到部门及个人。每次总经理办公会和每次全体职工大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，教育大家从外单位发生案、事件事实中吸取教训，不停提醒和规定大家提高治安防备意识。并根据单位存在问题，提出详细规定，使大家“警钟长鸣”，尤其在结合本职工作方面，对工程建设管理人员反复规定，不厌其烦，规定大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引起案件、事件发生。

三、坚持“防止为主”原则，保证本单位内不发生影响社会稳定事件。

今年，我们认真学习十七大会议精神，结合学习实践科学发展观，以改善作风、提高效率、廉洁自律、增强队伍凝聚力、战斗力为着力点，规定全体干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在问题认真进行整改，从而提高了广大干部职工政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致，有效地防止了非法集会、游行、罢工、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件发生。

四、切实抓好信访工作，为全县社会稳定发挥作用。

一是实行领导包案制度。今年，我们继续开展领导干部大接访活动，对分包出现问题，由分包领导详细负责；对重大信访案件实行领导、信访工作人员包案制度，责任到人，保证每个信访案件都能得到及时有效处理。

二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，按照“谁分管、谁负责”原则，对牵涉到各部门信访问题引起上访事件负责，属于谁分管问题，追究谁责任。

三是抓好信访案件贯彻。我们一直坚持“全心全意为人民服务”宗旨，规定每个办案人员都要以高度工作热情和责任心，认真看待每一位来访群众，办好每一种案件，使信访问题处理在基层，化解在萌芽状态。

此后，我将继续认真履行自已职责，努力抓好我司社会治安综合治理工作，力争在全县综治工作中做出更大奉献。

行政部年终工作总结

xx年，在集团企业对领导及大力支持下，在宁波万达商管企业领导班子对指导下，面对剧烈市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方中心枢纽作用，为企业圆满完毕年度各项目任务作出了积极奉献。现将一年来工作状况汇报

一、加强基础管理，发明良好工作环境

为领导和员工发明一种良好工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优质、高效，为企业各项工作开展发明了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、协议档案、公章管理等工作清晰明确，严格规范;做到了收、发文献精确及时，并对领导指示公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、平常行政业务结算和报销等工作正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为企业树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作关键就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了如下三点

1、变被动为积极。对企业工作重点、难点和热点问题，力争考虑在前、服务在前。尤其是行政部分管食堂、仓库、采购、车辆、办