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商务合同审查与谈判记录表商务条款核查工具

一、适用场景与价值定位

本工具适用于企业法务、商务谈判团队、项目负责人及审计合规岗位,在合同签订前全流程管理中使用。具体场景包括:

日常合同审查:针对采购、销售、合作等类型合同,系统核查商务条款合规性与风险点;

谈判过程记录:实时记录双方对核心条款的讨论焦点、共识与分歧,为后续条款修订提供依据;

跨部门协作:连接业务、法务、财务等部门,统一审查标准,避免条款遗漏或冲突;

合同履约跟踪:基于谈判记录明确责任主体与时间节点,为后续履约监督提供支撑。

通过标准化核查流程与结构化记录,可提升合同审查效率,降低商务风险,保证条款清晰可执行。

二、工具使用全流程指南

(一)前期准备:基础信息梳理

收集合同基础资料:获取合同草案、双方主体资质文件(如营业执照、授权委托书)、前期沟通纪要、招标文件(如有)等材料,确认合同类型(如买卖、服务、合作开发)及标的物特性。

明确审查重点:根据合同类型与业务需求,确定核心核查条款(如标的物描述、价格构成、交付验收、违约责任、知识产权归属等),必要时联合业务部门制定《审查要点清单》。

组建审查小组:至少包含法务(负责合规性审查)、业务负责人(负责商业条款合理性)、财务(负责支付条款与税务风险),必要时邀请外部律师参与。

(二)核心步骤:商务条款审查

按“先框架后细节”原则,逐条款核查以下内容,并记录至《商务条款审查表》:

1.合同主体条款

核查要点:签约方名称是否与营业执照一致、法定代表人/授权代表是否有效授权、经营范围是否涵盖合同标的、是否存在关联关系或潜在利益冲突。

风险提示:避免与无资质主体签约(如特许经营业务需相关许可证),授权委托书需明确授权范围与期限。

2.标的物/服务条款

核查要点:标的物名称、规格、型号、数量、质量标准是否清晰(如引用国标/行标需注明标准号);服务类合同需明确服务内容、范围、交付标准与验收流程。

风险提示:避免使用“approximately”“about”等模糊表述,质量标准需可量化(如“合格率≥99%”而非“高质量”)。

3.价格与支付条款

核查要点:价格构成是否完整(含单价、总价、是否含税)、计价货币与汇率约定、支付条件(如预付款比例、到货款、验收款、质保金的比例与触发条件)、支付账户信息(需与签约主体一致)。

风险提示:预付款一般不超过30%,质保金建议5%-10%;明确逾期付款的违约责任(如日万分之五违约金)。

4.履行与交付条款

核查要点:履行期限(具体日期或“收到预付款后X日内”)、交付地点与方式(如“买方仓库现场交货”)、运输方式与费用承担、验收流程(如“收到货物后X日内验收,逾期视为合格”)。

风险提示:避免“尽快”“适时”等模糊时间表述,验收标准需与质量条款对应。

5.违约责任条款

核查要点:违约情形是否全面(如逾期交付、质量不符、付款延迟等)、违约金计算方式是否合理(不超过实际损失的30%)、是否约定定金条款(不超过主合同标的额20%)、争议解决方式(仲裁/诉讼,明确管辖机构)。

风险提示:违约金过低可能缺乏威慑力,过高可能被法院调整;争议解决优先选择我方所在地法院或仲裁机构。

6.知识产权与必威体育官网网址条款

核查要点:现有知识产权归属(如一方提供技术需明确权属)、履约过程中新产生知识产权的归属与使用权限、必威体育官网网址范围(如技术资料、客户信息)、必威体育官网网址期限(一般至合同终止后2-5年)。

风险提示:必威体育官网网址条款需明确例外情形(如已公开信息、合法获取的第三方信息)。

7.不可抗力与合同变更条款

核查要点:不可抗力定义是否明确(如自然灾害、战争等)、通知与证明义务(如事件发生后X日内书面通知)、合同解除或终止条件;变更需书面约定,避免口头协议。

(三)谈判过程记录

在合同谈判环节,实时记录讨论内容至《谈判记录表》,重点包括:

基本信息:谈判时间、地点、参与方(我方/对方,需记录姓名、职务)、谈判主题;

议题讨论:逐项列出争议条款(如“价格:我方报价100万,对方要求90万”)、双方立场与理由、我方底线与让步空间;

共识与分歧:明确已达成一致的条款(如“支付方式:30%预付款,70%到货款”)、未解决的分歧点及下一步行动(如“需补充第三方检测报告,3日内反馈”);

附件清单:谈判中涉及的补充文件(如技术参数表、会议纪要)需作为附件存档。

(四)核查结果汇总与跟踪

问题分类:将审查与谈判中的问题按“重大风险”(如主体资质缺失、违约责任不对等)、“一般风险”(如表述模糊、流程缺失)、“优化建议”(如条款可操作性提升)分类;

责任分配:明确每个问题的责任方(我方/对方/共同)、解决措施(如“修改违约金条款”“补充质量检测标准”)及完成时限;

报告:汇总《商务条款审查表》《谈判记录表》《核查问题跟踪表》,形成《合同审查与谈判报告

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