设备制造企业成本管控的数字化转型路径.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构

设备制造企业成本管控的数字化转型路径

说明

流程优化的第一步是明确业务流程与财务流程的接口和关键节点，分析两者之间的协同关系。接下来，基于数据分析，识别现有流程中的瓶颈和低效环节，提出改进方案。通过信息化手段，确保优化方案能够落地执行，并形成可持续改进的机制。

物联网技术通过传感器、设备联网和实时数据采集，为设备制造企业提供了一个精确的生产过程监控平台。企业可以通过IoT技术实时监控设备状态、生产进度、能耗数据等信息，进而精准地计算生产成本。IoT技术还能够提前预测设备故障，降低维修成本和停机损失，优化设备管理，提升生产效率。

业财融合模式下，

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

更多 >