加工公司技术部专利管理细则.doc

加工公司技术部专利管理细则

一、总则

本公司秉持“创新驱动发展，品质铸就未来”的经营理念，高度重视技术创新与知识产权保护。专利作为公司技术创新成果的重要体现，加强专利管理对于提升公司核心竞争力、实现可持续发展具有关键意义。本细则旨在规范公司技术部专利管理工作，鼓励员工积极创新，确保公司专利权益得到有效维护和充分利用。

二、适用范围

本细则适用于加工公司技术部全体员工，以及与技术部专利管理工作相关的其他部门和人员。同时，涉及公司客户的专利合作事项也参照本细则执行。

三、组织架构与职责分工

1.技术部

-技术部经理：全面负责技术部专利管理工作，制定专利管理策略与计划，协调与其他部门的沟通协作，审核专利申请文件，对重大专利决策提出建议。

-研发团队：负责新技术、新产品的研发工作，及时发现和整理具有专利申请价值的技术创新点，配合专利专员完成专利申请材料的准备。

-专利专员：具体负责专利申请、维护、检索分析等日常工作。跟踪专利申请进度，处理专利相关事务，收集、整理和分析专利信息，为研发工作提供支持。

2.其他部门

-法务部：提供专利相关的法律咨询与服务，协助处理专利纠纷和侵权案件，审核专利合同与协议，确保公司专利管理工作符合法律法规要求。

-市场部：关注市场动态和竞争对手的专利情况，为技术部的研发方向提供市场信息支持，协助评估专利的市场价值和商业应用前景。

-财务部：负责专利申请、维护等费用的预算编制与资金保障，对专利相关的成本和收益进行核算与分析。

四、管理内容与流程

1.专利申请管理

-创新点挖掘与评估：研发人员在日常工作中发现可能具有专利价值的创新点后，及时向专利专员汇报。专利专员组织相关人员对创新点进行评估，判断其是否符合专利申请的条件，包括新颖性、创造性和实用性。

-申请文件准备：确定申请专利后，研发人员与专利专员共同撰写专利申请文件，包括说明书、权利要求书、附图等。文件内容应清晰、准确地描述发明创造的技术方案、背景、目的、效果等。

-审核与提交：专利申请文件完成后，先由技术部经理审核，再提交给法务部进行法律审核。审核通过后，由专利专员向国家知识产权局提交专利申请，并跟踪申请进度，及时反馈相关信息。

2.专利维护管理

-费用缴纳：财务部根据专利专员提供的缴费清单，按时足额缴纳专利申请费、年费等相关费用，确保专利的有效性。

-期限监控：专利专员建立专利管理台账，对专利的申请日、授权日、保护期限等关键时间节点进行监控，及时提醒相关人员处理专利维护事务。

-专利变更与转让：如需对专利进行变更（如权利人变更、发明人变更等）或转让，由专利专员按照相关法律法规和公司规定，办理相应的手续，确保变更和转让行为合法有效。

3.专利信息管理

-收集与整理：专利专员定期收集国内外同行业的专利信息，包括专利申请情况、授权情况、技术领域分布等，并进行分类整理，建立公司专利信息数据库。

-分析与应用：对收集到的专利信息进行深入分析，挖掘行业技术发展趋势、竞争对手的技术优势和劣势等，为公司的研发决策、市场竞争策略提供参考依据。同时，将专利信息与公司内部的研发工作相结合，促进技术创新和知识共享。

4.专利实施与运用管理

-技术转化：技术部积极推动专利技术的转化应用，将具有市场前景的专利技术与公司的生产经营相结合，实现技术成果的产业化。市场部配合技术部进行市场推广，提高专利产品的市场占有率。

-合作与许可：根据公司发展战略和市场需求，技术部可以与外部机构或企业开展专利合作与许可业务。在合作与许可过程中，专利专员负责起草、审核相关合同与协议，明确双方的权利和义务，确保公司的利益得到充分保障。

五、权利与义务

1.员工权利

-员工有获得专利知识培训和指导的权利，公司应定期组织相关培训活动，提高员工的专利意识和申请能力。

-对于在专利创新和管理工作中表现突出的员工，有获得公司表彰和奖励的权利。

-员工有权了解公司专利管理工作的相关政策和流程，对专利管理工作提出意见和建议。

2.员工义务

-员工在完成本职工作过程中作出的发明创造，属于职务发明创造，应及时向公司报告，并配合公司办理专利申请等相关手续。

-员工有义务保守公司专利技术秘密，不得泄露给公司以外的任何单位或个人。在离职后，仍需遵守公司的必威体育官网网址规定，履行必威体育官网网址义务。

-员工应积极参与公司的专利管理工作，按照公司要求提供相关资料和信息，协助专利专员完成专利申请、维护等各项任务。

3.公司权利

-公司对员工的职务发明创造享有专利申请权和专利权，有权对专利进行管理、