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建筑安全施工监理工作总结

前言

在建筑行业，安全是发展的生命线，是工程建设的永恒主题。作为项目监理机构，我们始终将安全监理工作置于首位，以高度的责任感和专业素养，全过程、全方位地履行安全监理职责。本总结旨在回顾过去一段时间内，在项目安全施工监理过程中的主要工作、经验体会、存在不足及未来展望，以期为后续工作提供借鉴，持续提升安全监理水平，确保工程建设在安全的前提下有序推进。

一、安全监理工作核心思路与目标

在本项目的安全监理工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以国家及地方现行的安全生产法律法规、标准规范为依据，以保障施工人员生命财产安全为核心目标。监理工作的重点在于事前预防、过程严管、及时发现并消除安全隐患，督促施工单位建立健全安全生产责任制和有效的安全管理体系，确保各项安全措施落到实处，力求实现“零伤亡、零事故”的安全管理目标。

二、主要安全监理工作及成效

（一）健全监理机构，明确安全职责

项目伊始，我们便成立了以总监理工程师为第一责任人的安全监理小组，明确各专业监理工程师及监理员的安全职责，将安全监理任务分解到人。定期组织监理人员学习安全生产法律法规和相关标准，提升监理团队的安全意识和专业判断力，为有效开展安全监理工作奠定了坚实基础。

（二）严格事前控制，把好安全准入关

2.核查安全生产条件：对施工单位的安全生产许可证、项目经理及专职安全员的执业资格、特种作业人员的持证上岗情况进行了仔细核查。督促施工单位建立健全安全生产管理机构，配备足额合格的安全管理人员，确保其具备相应的安全生产条件。

3.检查安全设施与防护用品：在工程开工前及施工过程中，对施工单位投入的安全防护设施、施工机械设备的安全性能以及个人劳动防护用品的质量和配备情况进行检查，确保符合安全使用要求。

（三）强化过程监督，落实动态管理

1.日常巡查与旁站监理：监理人员坚持每日对施工现场进行安全巡查，重点关注高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑、高支模等危险性较大的分部分项工程。对关键工序、关键部位的施工，实施旁站监理，及时发现和制止不安全行为和隐患。

2.隐患排查与整改闭环：建立了常态化的安全隐患排查机制。对巡查、旁站中发现的安全隐患，及时签发监理通知单，明确整改要求和期限，并跟踪督促施工单位落实整改。整改完成后，严格进行复查验收，确保隐患彻底消除，形成闭环管理。对于重大安全隐患，立即要求施工单位停工整改，并及时向建设单位及行业主管部门报告。

3.督促安全技术交底与培训教育：监督施工单位做好逐级安全技术交底工作，确保每位作业人员了解作业环境、危险因素及防范措施。检查施工单位安全生产教育培训记录，特别是针对新入场工人、特种作业人员的培训考核情况，确保教育培训落到实处，提升作业人员的安全意识和自我防护能力。

4.参与安全检查与应急管理：积极参与建设单位组织的各类安全检查活动，配合行业主管部门的监督检查。督促施工单位制定完善生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，检查应急物资的储备情况，提升项目应对突发安全事件的能力。

（四）注重资料管理，规范监理行为

我们重视安全监理资料的收集、整理与归档工作。包括监理规划中的安全监理内容、监理实施细则、安全监理通知单及回复、安全检查记录、旁站记录、会议纪要、各类审查文件等，确保安全监理工作过程可追溯，资料完整、规范。

通过上述一系列监理措施的有效实施，本项目在报告期内安全生产形势总体平稳，未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在较低水平，基本实现了预期的安全管理目标。施工单位的安全管理意识和现场安全防护水平得到一定提升。

三、安全监理工作中的重点难点及应对

在实际监理工作中，我们也面临一些挑战。例如，部分施工班组为追求进度，存在重生产轻安全的思想，对安全隐患的整改积极性不高；少数作业人员安全意识淡薄，习惯性违章行为时有发生；对于一些新工艺、新技术的应用，其安全风险点的辨识和控制需要我们投入更多精力去学习和研究。

针对这些情况，我们采取的应对措施包括：一是加强与施工单位管理层的沟通协调，强调安全与进度的辩证关系，争取其对安全工作的理解与支持；二是加大现场巡查频次和力度，对习惯性违章行为“零容忍”，发现一起，纠正一起，并对相关责任人进行教育或处罚；三是组织监理人员加强对新工艺、新技术安全操作规程的学习，必要时邀请专家进行指导，提升对新型风险的把控能力。

四、经验与体会

（一）坚持原则，敢于较真

安全监理工作必须坚持原则，对于发现的安全隐患，尤其是可能危及人身安全的重大隐患，要敢于指出，坚决制止，不怕得罪人。只有这样，才能真正履行好监理的安全职责。

（二）主动监理，事前控制

“预防为主”是安全监理的核心。要变被动等待问题出现为主动介入管理，在施工前审查方案，施工中巡查监