潍日项目管理业绩考核-2015年.doc

附表1

铁路工程公司潍日项目管理业绩考核内容及分值分配表

一、绩效指标（100分）

二、综合管理指标

（110分）

三、民主评议

（100分）

四、激励与惩戒指标

1、完成产值

1、安全管理（10分）

9.8

1、计划能力

1、激励加分项（最多加10分）

2、应上缴管理费、固定资产折旧、劳动保障费

2、办公室管理（10分）10

2、执行能力

①科技进步（最多加5分）

3、利润

3、财务工作（10分）

9.89

3、决策能力

②管理创新（最多加3分）

3

4、职工工资发放

4、党委工作（10分）

9.93

4、解决问题能力

③文明创建（最多加2分）

2

5、工程管理（10分）

9.92

5、