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附件1-1:
中铁一局三级公司专业化生产管理评价考核表
被考核单位: 考核时间:20 年 月 日
序号
考核项目
评价考核标准要求
分值
打分标准
扣分说明
得分
1
生产管理专业化
1、成立以总经理为组长,主管生产副总经理为副组
20
1、建立专业化生产管理体系,明确主责部门和专(兼)
长,相关部门负责人为组员的“专业化生产管理领
职管理人员+4分;
导小组”;
2、建立专业化生产管理责任矩阵+2分,明确管理岗位
2、建立专业化生产管理责任矩阵,明确专业化施工
职责和分工+2分;
管理的主要工作事项和岗位分工;
3、建立有效的专业化生产管
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