附件1:专业化生产评价考核系列表.doc

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附件1-1:

中铁一局三级公司专业化生产管理评价考核表

被考核单位: 考核时间:20 年 月 日

序号

考核项目

评价考核标准要求

分值

打分标准

扣分说明

得分

1

生产管理专业化

1、成立以总经理为组长,主管生产副总经理为副组

20

1、建立专业化生产管理体系,明确主责部门和专(兼)

长,相关部门负责人为组员的“专业化生产管理领

职管理人员+4分;

导小组”;

2、建立专业化生产管理责任矩阵+2分,明确管理岗位

2、建立专业化生产管理责任矩阵,明确专业化施工

职责和分工+2分;

管理的主要工作事项和岗位分工;

3、建立有效的专业化生产管

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