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《岗位阐明书》
一、基本信息
岗位名称
?成品质检员
岗位编号
JＰG—ＺZ—ＺＪ-206
定员人数
2
所属部门
制造部
岗位级别
二
岗位分类
?管理类□生产类□技术类□职能类□市场类□其余类
二、岗位设立目标
按客户需求及产品质量原则,控制产品生产过程,保证成品合格．
三、任职资格条件
性别规定
□男女不限?男性优先□女性优先
年龄规定
20—30岁
教育背景
学历
□初中?高中□中专□大专□本科□硕士□博士
专业
不限;
培训
有接受质量管理培训经历;
资格证书
不限;
工作经验
1年以上质量管理经验;
知识
熟悉质量管理相关知识;
技能
业务技能强；
素质
原则性强,责任心强；
能力
分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力.
四、工作所需资源
所用工作设备
无;
工作环境特征
嘈杂；
工作时间特征
正常工作时间。
五、工作联络方式
无包装班长、
无
包装班长、成型班长、工艺班长、内包装班长、成型机动班长
质检班长
无
本岗位
公司内部部门与岗位
公司外部单位
直接上级
直接下级
六、职业发展通道
晋升通道成型班长、内包装班长
晋升通道
成型班长、内包装班长
外包装班长
质检班长
本岗位
横向发展通道
横向发展通道
七、重要工作职责
文化制度类
1、
严格执行部门制度、ＳIＰ等管理体系文件及会议决议。
目标\计划类
１、
按照生产计划,监控生产过程产品质量，保证成品合格，填写相关报表.
过程执行类
１、
严格按摄影关原则规定对全部入库成品进行检验;
2、
监督成品入库及时性、准确性；
３、
负责对成品入库抽检不合格品的纠正防止方法进行跟踪;
4、
负责抽查成品标记规范性(曰期、规格、代码、责任追溯标记等)、手提袋准确性、严格按《码板规范》、外包装纸箱完好、整齐;
5、
负责对不良品的标记与解决；
6、
帮助质检主任编制作业指导书、流程、制度;
程序\数据类
1、
填写、收集、整理车间相关质量报表；
2、
天天汇总每批成品检验中各项不合格的数量,成品质量记录、分析、汇总。
人事管理类
1、
无
报告总结类
1、
每曰上交《工作曰报表》，每七天交工作总结,每个月交月工作总结;
２、
参加质检部的班前会,品质例会；
３、
向外包装质检员反映成品异常情况；
4、
发现异常及时上报.
团队建设类
1、
无
其余事项类
１、
对公司不合理的流程、制度提出改善建议；
2、
对公司现状在管理、技术、品质提高、现场管理、体系运营、内部沟通等提出改善建议;
3、
完成上级主管暂时交办的事情。
八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等:
专业类技能
１、
具备质量管理相关技能。
公司各类制度
公司通用类制度
部门、岗位专业类制度
1、《职业生涯规划体系》
１、《品质管理制度》
２、《薪酬管理制度》
2、《外包车间现场管理制度》
3、《福利管理制度》
３、《公共区域现场管理制度》
4、《培训管理制度》
5、《宿舍管理制度》
６、《考勤管理制度》
7、《会议管理制度》
8、《安全管理制度》
9、《５S管理制度》
10、《奖惩管理制度》
１1、《食堂管理制度》
公司各类作业流程
编号
流程名称
掌握限度
培训学时
１、
《外包装作业流程》
□了解??完全掌握
2、
《不合格品解决作业流程》
□了解?完全掌握
３、
《外包制程检验作业流程》
□了解?完全掌握
４、
《终检作业流程》
□了解?完全掌握
5、
《离职作业流程》
?了解□完全掌握
6、
《转正作业流程》
?了解□完全掌握
九、年度工作内容汇总表
编号
重点工作内容
完成时间
相关表单、文件
曰
周
月
不定时
1
熟悉公司成品的检验原则,严格按摄影关原则规定对全部入库成品进行抽样检验
★
《出货/成品检验报告》
2
做到成品入库每一板抽检率１00%,并做记录,做到不合格成品不入库
★
3
参加质检部例会
周五
《会议登记表》
4
质量情况的反馈
★
５
不良品解决
★
《不合格品解决单》
6
对成品入库抽检不合格品的纠正防止方法进行跟踪
★
7
参加成品返工
★
８
发现问题及时纠正或上报解决
★
9
汇总每批成品检验中各项不合格的个数，开具不合格品解决单
周四
《出货/成品品质合格率登记表》
10
负责对全部成品检验中发现不合格的产品进行标记、隔离
★
１1
质量记录、分析、汇总
周四
12
密切配合车间和仓储部做好检验
★
13
对成品入库检验放行，不合格规定返工
★
14
对批量不合格品的返工,作好记录和不良的数据记录,及时上报
★
《返工率登记表》
１5
产品入库及时性(不能漏检、错检）
★
１6
对全部入库的成品必须三方签字认可,方可入库
★
《成品标记单》
1７
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