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职业健康体检领导小组组建方案

一、背景与目的

随着现代企业对员工福祉重视程度的日益提升，职业健康管理已成为企业可持续发展战略的重要组成部分。职业健康体检作为早期发现职业危害因素对员工健康影响、及时采取干预措施、预防职业病发生的关键环节，其系统性与规范性直接关系到员工的身体健康与企业的生产安全。

为进一步强化公司职业健康管理体系，确保职业健康体检工作的科学规划、有序实施与有效监督，全面提升职业健康风险防控能力，切实保障广大员工的职业健康权益，推动形成“健康优先、预防为主”的企业安全文化，特决定组建公司职业健康体检领导小组（以下简称“领导小组”）。

二、主要职责

领导小组作为公司职业健康体检工作的最高决策与协调机构，肩负以下核心职责：

1.政策宣贯与制度建设：深入学习并贯彻国家及地方关于职业健康管理与职业病防治的法律法规、标准规范，结合公司实际，审定并推动实施职业健康体检相关的规章制度、管理办法及工作流程。

2.年度计划制定与审议：根据公司生产经营特点、岗位职业危害因素辨识结果及员工健康状况，组织制定公司年度及中长期职业健康体检工作计划（包括体检周期、体检项目、受检人群范围等），并对计划的执行情况进行审议与评估。

3.组织实施与资源协调：统筹协调职业健康体检工作的具体组织与实施，包括体检机构的遴选与委托、体检过程的质量控制、体检费用的预算与保障等，确保各项资源（人力、物力、财力）的有效供给与合理配置。

4.结果分析与干预督导：组织对职业健康体检结果进行汇总、统计与专业分析，研判职业健康风险趋势，针对发现的健康问题及职业危害因素超标情况，督促相关部门制定并落实整改措施与健康干预方案，跟踪整改效果。

5.信息管理与必威体育官网网址：指导建立健全员工职业健康档案，规范体检信息的收集、整理、归档与使用，严格遵守个人隐私及健康信息必威体育官网网址规定，确保信息安全。

6.监督评估与持续改进：定期对公司职业健康体检工作的开展情况、制度执行情况及实际效果进行监督检查与综合评估，听取员工反馈，识别存在问题，提出持续改进建议，不断优化职业健康体检管理体系。

7.培训与宣传教育：组织开展职业健康知识、体检意义及相关法律法规的宣传教育与培训活动，提升员工自我健康保护意识和参与职业健康管理的积极性。

8.应急处置协调：在发生群体性职业健康事件或重大个体职业健康异常时，协调相关资源，启动应急响应机制，配合有关部门进行调查处理。

三、成员构成与任职要求

领导小组的组建应充分考虑其权威性、代表性与专业性，成员构成建议如下：

1.组长：由公司主要负责人（如总经理、分管安全生产/人力资源的副总经理）担任。

*任职要求：具备高度的责任感与全局观念，熟悉企业经营管理，了解职业健康相关法律法规，能够为领导小组的工作提供总体指导与决策支持，并对领导小组的工作成效负总责。

2.副组长：由人力资源部门负责人、安全管理部门负责人（或EHS部门负责人）担任。

*任职要求：熟悉人力资源管理或安全生产/职业健康管理实务，具备较强的组织协调能力、沟通能力与专业素养，能够协助组长开展日常管理工作，在组长授权下主持领导小组的具体事务。

3.成员：

*人力资源部：选派熟悉员工管理、福利保障流程的骨干人员。负责员工信息统计、体检组织动员、健康档案管理、体检费用核算等。

*安全管理部（或EHS部）：选派熟悉职业危害因素辨识、评价与控制的专业人员。负责职业危害因素监测结果应用、体检项目的专业性建议、体检过程的职业健康风险把控、整改措施的监督落实。

*生产运营部/各车间（部门）负责人：选派了解本单位/本部门生产工艺、岗位分布及员工健康状况的管理人员。负责配合做好本单位/本部门员工的体检组织、信息传达、健康问题反馈及干预措施的落实。

*工会：选派代表员工利益、善于听取员工意见的人员。负责收集员工对职业健康体检工作的意见与建议，维护员工在职业健康方面的合法权益，协助开展宣传教育。

*医务室/保健室（如有）：选派具备医疗卫生专业知识的人员。负责提供专业的医疗咨询，协助进行体检结果的初步解读与健康指导。

*财务部：根据需要选派相关人员。负责职业健康体检费用的预算审核与资金保障。

各成员部门应指定一名联络员，负责日常工作的对接与信息传递。成员的任职应相对稳定，如因工作变动需要调整，应由所在部门及时提出，报领导小组组长批准后更新。

四、工作机制

为确保领导小组高效有序运作，应建立健全以下工作机制：

1.会议制度：

*定期会议：领导小组原则上每季度或每半年召开一次例会，特殊情况可临时召集。会议主要内容包括：审议工作计划、听取工作汇报、分析体检结果、研究解决重大问题、部署下一阶段工作。

*专题会议：针对职业健康体检工作中出现的特定问