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10月安全生产会议记录

一、会议概况

（一）会议时间与地点

本次10月安全生产会议于2023年10月26日（星期四）上午9:00-11:30在公司总部三楼多功能会议室召开。会议采用“现场+视频”形式，主会场设在总部会议室，各分公司、项目部设置视频分会场，共计86人参会。

（二）参会人员

1.公司领导：总经理张三、分管安全副总经理李四、总工程师王五；

2.各部门负责人：安全生产管理部、工程管理部、设备管理部、人力资源部、行政部等部门主要负责人；

3.分支机构及项目代表：各分公司安全总监、项目经理代表（共计12人）；

4.特邀人员：市应急管理局安全生产监察大队赵六同志。

（三）主持人及记录人

会议由分管安全副总经理李四同志主持，安全生产管理部综合主管周七同志担任会议记录。

（四）会议主题

深入贯彻落实国家、省、市关于第四季度安全生产工作的决策部署，总结公司10月份安全生产形势，分析当前存在的突出风险，部署下一阶段重点任务，确保全年安全生产目标顺利实现。

（五）会议议程

1.学习近期安全生产重要文件精神；

2.通报10月份安全生产检查情况及典型问题；

3.各部门、分支机构汇报安全生产重点工作进展；

4.分析当前安全生产面临的主要风险及应对措施；

5.部署11月份安全生产重点工作；

6.公司领导总结讲话；

7.市应急管理局专家点评指导。

二、文件精神传达

（一）上级政策解读

1.国家层面部署

（1）国务院安委会《关于进一步加强安全生产责任体系建设的通知》核心要求明确指出，企业需建立健全全员安全生产责任制，将责任落实到最小工作单元，确保责任链条无缝衔接。该文件特别强调“三管三必须”原则，即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，要求各业务部门主动承担安全监管职责。

（2）应急管理部第四季度安全生产视频会议精神传达中，重点部署了重大事故隐患专项排查整治行动，要求企业聚焦高处作业、有限空间、动火作业等高风险领域，开展“拉网式”排查。同时强调要运用信息化手段建立隐患动态台账，实行销号管理，确保整改闭环。

2.地方监管要求

（1）省应急管理厅《关于做好冬季安全生产工作的通知》提出四项重点措施：一是加强极端天气预警响应，完善防寒防冻、防滑防风应急预案；二是强化危化品全流程监管，重点检查储存设施安全状态和应急处置能力；三是推动企业安全生产标准化建设，要求年底前完成三级达标验收；四是加大执法检查力度，对重大隐患实行“一案双查”。

（2）市安委会办公室《安全生产责任制考核细则》新增“智慧安监”应用指标，要求企业接入市级监管平台，实现视频监控、人员定位、设备运行状态等数据实时上传。同时明确将第三方安全评价结果纳入企业信用体系，与招投标资格直接挂钩。

（二）公司制度宣贯

1.修订版《安全生产责任制管理办法》要点说明

（1）责任体系重构：采用“一级抓一级、层层抓落实”的网格化管理模式，将公司划分为12个责任区域，每个区域设置安全总监，赋予其“一票否决权”。新增“安全履职负面清单”，明确18种失职行为的具体处罚标准。

（2）考核机制优化：实行“基础分+加减分”双轨制，基础分占60%，包含安全培训完成率、隐患整改率等硬性指标；加减分项占40%，对主动发现重大隐患、创新安全管理方法等给予奖励。考核结果与绩效工资、晋升资格直接关联。

2.新出台《高风险作业许可管理规定》实施细则

（1）分级管控要求：将作业风险划分为红、橙、黄、蓝四级，对应不同审批权限。红色作业（如特级动火、深基坑开挖）需由总经理签发许可证，橙色作业需分管副总审批，黄色作业由部门负责人审批，蓝色作业由班组长审批。

（2）现场管控措施：要求所有高风险作业必须执行“作业前风险辨识、作业中全程监护、作业后三方验收”流程。强制配备智能安全帽，实时监控作业人员生理指标和作业环境参数，数据异常自动触发报警。

3.《安全生产投入保障制度》修订内容

（1）费用提取标准：按照营业收入1.5%计提安全生产费用，其中30%必须用于安全科技应用，如智能监控设备、VR安全培训系统等投入。

（2）使用范围扩展：新增“安全文化建设”专项支出，包括安全知识竞赛、应急演练观摩、安全主题宣传等活动经费。明确要求年度安全投入计划需经职工代表大会审议通过。

（三）责任落实要求

1.领导干部履职规范

（1）带班检查制度：公司领导班子成员每月至少开展2次“四不两直”安全检查，重点检查夜间和节假日值班情况。检查记录需上传至公司OA