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安全生产月行动方案
一、指导思想与总体目标
(一)指导思想
1.政策依据与理论指导
(1)贯彻国家安全生产方针政策
以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规,将安全生产月行动与国家安全生产专项整治三年行动有机结合,推动企业安全生产主体责任落实。
(2)落实上级工作部署
响应国务院安委会、应急管理部关于开展全国“安全生产月”活动的统一安排,结合行业主管部门年度安全生产工作重点,聚焦“人人讲安全、个个会应急”主题,强化风险防控和隐患排查,筑牢安全生产防线。
2.核心理念与工作导向
(1)坚持人民至上、生命至上
将保障员工生命安全和身体健康作为首要任务,通过宣传教育、隐患治理、应急演练等举措,提升全员安全意识和应急处置能力,坚决防范和遏制重特大事故发生。
(2)统筹发展与安全
立足企业生产经营实际,平衡生产效率与安全风险,通过系统化、精细化管理,实现安全生产与高质量发展的协同推进,为企业可持续发展提供坚实保障。
(二)总体目标
1.安全意识显著提升
(1)宣传教育覆盖率达100%
(2)安全文化氛围浓厚
打造“人人关注安全、人人参与安全”的文化氛围,推动安全理念融入企业核心价值观,员工主动报告隐患、参与安全管理的积极性显著提高。
2.隐患治理显著提升
(1)隐患排查整改率达98%以上
聚焦高风险作业环节、重点设备设施、关键岗位场所,开展全覆盖隐患排查,建立隐患台账,明确整改责任和时限,一般隐患整改率达100%,重大隐患整改率达100%。
(2)风险管控能力增强
完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,动态更新风险清单,落实风险管控措施,重大安全风险可控率达100%。
3.应急能力显著提升
(1)应急预案完善率达100%
针对生产安全事故类型,修订完善应急预案,确保预案的科学性、针对性和可操作性,组织专项应急演练不少于2次,覆盖重点岗位和关键环节。
(2)应急队伍素质提升
开展应急技能培训,配备必要的应急物资和装备,员工自救互救能力显著增强,确保事故发生后能够快速响应、有效处置。
4.管理效能显著提升
(1)安全生产责任体系健全率100%
明确从主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任,签订安全生产责任书,实现责任全覆盖、无死角,推动“三管三必须”要求落地见效。
(2)安全管理制度执行率达95%以上
完善安全生产规章制度和操作规程,加强制度执行情况的监督检查,确保各项安全措施落到实处,提升安全管理规范化水平。
(三)基本原则
1.坚持党的全面领导
(1)强化党组织对安全生产工作的领导
发挥党组织在安全生产中的政治引领作用,将安全生产纳入企业党建工作重要内容,推动党建工作与安全生产深度融合。
(2)发挥党员在安全生产中的先锋模范作用
设立“党员安全岗”“党员责任区”,组织党员带头排查隐患、带头遵章守纪,以党员示范引领全员安全责任落实。
2.坚持预防为主、综合治理
(1)强化源头风险管控
从项目设计、设备采购、工艺优化等源头环节把控安全风险,严格落实安全设施“三同时”制度,从根本上消除事故隐患。
(2)构建全员参与、全过程防控的治理体系
建立“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络,将安全管理融入生产经营全过程,形成“人人查隐患、处处防风险”的治理格局。
3.坚持问题导向、精准施策
(1)聚焦重点领域和薄弱环节
针对危险化学品、建筑施工、交通运输等重点行业领域,以及新员工、外包人员等薄弱群体,制定专项安全措施,提升管理的针对性和有效性。
(2)针对性制定整改措施和提升方案
对排查出的突出问题,分析深层次原因,制定“一问题一方案”,明确整改路径和资源保障,确保问题整改到位。
4.坚持全员参与、持续改进
(1)压实各级人员安全责任
明确各级管理人员、岗位员工的安全职责,将安全绩效与考核奖惩挂钩,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。
(2)建立常态化改进机制
二、组织领导与职责分工
(一)组织机构设置
1.领导小组架构
(1)组长构成
安全生产月活动领导小组由公司总经理担任组长,分管安全生产的副总经理担任常务副组长,各生产部门、职能部门负责人为副组长。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,由安全管理部经理兼任办公室主任,负责日常工作的统筹协调和推进落实。
(2)副组长职责
分管安全生产的副总经理负责活动整体策划、资源调配和进度督导,确保活动方向与公司安全生产战略一致;各生产部门负责人负责本部门活动的具体实施,结合部门特点制定细化方案,确保活动覆盖所有岗位和环节。
2.工作专班组建
(1)专项工作组
根据活动内容设立四个专项工作组:宣传工作组由行政部、人力资源部人员组成,负责安全知识宣传
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