营销中心的月度绩效考核表格.xls

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品推

品推结

品推计

物流

物总结

物计划

外阜直

本市直

销计划

销总结

外埠代

营销总监

营销总监的工作计划考核表

序号

考核指标

考核标准

考核方式

考核结果

考核人

季度营销方案和工作计划上交的及时性及完整性

于每季度最后一天为最后期限

1.完成

2.未完成

总经理

月工作计划上交的及时性及完整性

于每月最后一天为最后期限

行政人事经理

本市直营店利润增长额(增长率)

营销总监的月度工作计划

本市直营店本月利润额

本市直营店本月利润增长额(本月的利润额-上月的利润额)

本市直营店本月利润增长率(本月利润增长额/上月利润额)

本市直营店的销售额

本市直营店的销售额增长额(本月的销售额-上月的销售额)

本市直营店的销售额增长率(本月的销售增长额/上月的销售额)

本月新产品利润额

本月新产品利润贡献率(新产品的利润额/本月的利润额)

本月新产品销售额

本月新产品销售贡献率(本月新产品销售额/本月的销售额)

外埠直营店本月利润额

外埠直营店本月利润增长额(本月的利润额-上月的利润额)

外埠直营店本月利润增长率(本月利润增长额/上月利润额)

外埠直营店的销售额

外埠直营店的销售额增长额(本月的销售额-上月的销售额)

外埠直营店的销售额增长率(本月的销售增长额/上月的销售额)

外埠代理店本月利润额

外埠代理店本月利润增长额(本月的利润额-上月的利润额)

外埠代理店本月利润增长率(本月利润增长额/上月利润额)

外埠代理店的销售额

外埠代理店的销售额增长额(本月的销售额-上月的销售额)

外埠代理店的销售额增长率(本月的销售增长额/上月的销售额)

营销中心员工的生产力(总的销售收入/总人数)

加盟店的数量增长额(加盟店的数量增长数-原有加盟店数)

加盟店的数量增长率(加盟店的数量增长额/原有加盟店数)

直营店的数量增长额(直营店的数量增长数-原有加盟店数)

直营店的数量增长率(直营店的数量增长额/原有加盟店数)

员工的生产力(总的销售收入/总人数)

与其他部门协调配合投诉次数

营运成本(包括品推的成本费用、配套设施的成本费用、导购的成本费用、物流的成本费用、仓库的成本费用、及其他费用等)

营销总监的月度工作计划预算支出

实际销售回款额

营销总监的月度工作计划预计销售回款

实际销售回款率(本月实际销售回款额/本月销售额)

销售指标完成情况

本部门人员的工作出错率

本部门人员的工作投诉率

本部门人员的流失率

客户的投诉情况

员工的投诉情况

代理商的投诉情况

每季度产品入库及时性和完整性

产品发货的及时性和完整性

产品调配的及时性和完整性

其他工作计划的完成情况

1.完成

2.未完成

营销总监的工作计划必须包含的要素

包含要素

预计本市直营店利润额、销售额

预计新产品利润额、销售额

预计外阜直营店利润额、销售额

预计外阜代理的利润额、销售额

预计增加加盟店的数量(加盟店的数量)

预计增加直营店的数量

预计员工的生产力(总的销售收入/总人数)

预计与其他部门协调配合投诉次数

预计营运成本(包括品推的成本费用、配套设施的成本费用、导购的成本费用、物流的成本费用、仓库的成本费用、及其他费用等)

预计销售回款额(回款比例)

预计销售指标完成情况

预计本部门人员的工作出错率

预计本部门人员的工作投诉率

预计客户的投诉情况

预计员工的投诉情况

预计代理商的投诉情况

每季度(每月)产品入库及时性、完整性、准确性

产品发货的及时性、完整性、准确性

产品调配的及时性、完整性、准确性

其他工作计划

外埠代理的月工作计划考核表

指标内容

考核类型

目的

工作态度(5%)30分

工作计划性、预测性

检测计划编制的准确性、执行情况

营销总监

月工作计划完成情况

外阜代理经理的月度工作计划

思考问题能力

合理化建议被采纳次数

外阜代理经理的实际建议次数

养成大家思考问题的能力

个人出勤率

实际出勤天数/应出勤天数

人事部的考勤统计

加强有效工作效率

行政人事专员

主要业绩(70%)100分

利润指标完成情况(20%)

外埠代理店本月实际利润增长额(本月的利润额-上月的利润额)

外埠代理经理的月度工作计划

加大利润收益,以求利润最大化

财务部经理

外埠代理店本月实际利润增长率(本月利润增长额/上月利润额)

本月新产品实际利润贡献率(新产品的利润额/本月的利润额)

销售指标完成情况(50%)

外埠代理店的实际销售额完成情况(达到95%以上)

加大销售收入(促进销售指标完成)

外埠代理店的实际销售增长额(本月的销售额-上月的销售额)

外埠代理店的实际销售增长率(本月的销售增长额/上月的销售额)

本月新产品的实际销售额

本月新产品实际销售贡献率(本月新产品销售额/本月的销售额)

外埠代理店的实际件数完成情况

外埠代理店的实际件数增长数

外埠代理店的实际件数增长率(本月件数增

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