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总经理/营销总监如何评估你的员工？5个维度25个方法
序号 问题 方法 具体思路
1 一、人品怎么样？ 忠诚度评估 对于企业的忠评估很难，但是企业考核对于员工忠诚度极其重要，不离不弃，跟企业共同成长
2 道德评估 基本的人品道德，尊重别人，尊重领导，愿意分享等基本的道德
3 贪污受贿风险评估 君子爱财取之有道，不收额外之财，在金钱面前经得起诱惑
4 个人生活习惯评估 良好的作息习惯，早睡早起，保持好的习惯，不酗酒，没有不良嗜好
5 家庭关系评估 跟家人关系处理融洽，尊老爱幼等
6 二：态度怎么样？ 对于公司的认可度如何？ 对于企业的认可，愿意跟企业共同成长
7 对于老板的认可度如何？ 对于老板的认可和尊重
8 对于团队的认可度如何？ 团队的认可，愿意与团队共同进步，协同工作
9 工作的积极性如何？ 主动接受工作任务，有担当，积极参与挑战工作任务
10 愿意跟公司共同成长吗？ 有足够的耐心，公司发展的好与不好愿意一起同甘共苦
11 三、能力怎么样？ 专业能力如何？ 个人的专业能力，本职岗位工作称职
12 学习能力如何？ 对于新的知识的学习能力如何，接受新的观念，新的理论体系 东北华北
13 团队合作能力如何？ 与各部门的协同合作能力，共同完成公司的目标
14 资源运用能力如何？ 对于个人以及公司的资源运用能力，充分调动资源完成目标
15 关系处理能力如何？ 对于上下级，横向关系的处理能力，客户的处理能力评估 河南
16 四、工作的主动性如何？ 工作的快乐吗？ 在工作中是否感受到快乐
17 工作是为了完成还是为了价值的实现？ 做工作是为了完成还是为了做的更好 河北
18 工作效率如何？ 工作是否拖拖拉拉，能否有效完成工作 河北
19 主动汇报工作吗？ 对于工作的推进是不是主动汇报，还是等老板询问在汇报
20 接受工作的态度？ 接受上级指派的工作任务，是不是主动接受，还是被动接受
21 五、愿意跟公司共同成长吗？ 公司能否发挥个人的才能 感觉自己的能力在公司能够彻底释放吗？还是觉得发挥不了自己的才干
22 对于企业的发展愿景认同吗 企业的发展愿意跟自己的梦想是不是匹配
23 个人的目标与公司的目标是否匹配 自己的目标比如赚钱，平台的发展是不是与公司的发展是一致的
24 是否全身心投入工作？ 对于工作能够全身心投入吗？
25 愿意与家人分享你的工作吗？ 你的工作愿意骄傲的与家人分享吗?
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