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2025-10-07 发布于四川
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日本精益企业管理

一、严谨细致的工作作风。日本企业的管理特别严谨规范，有特别完善的企业管理制度、流程体系，日本企业的执行力度特别强，他们有特别强的执行意识，敬重规则、遵守规则，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，依据流程做事。并且日本企业的工作支配性特别强，每一项工作的前期打算、支配方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的依据支配有序进行。我在日资企业任职PMC经理时企业有近60条生产线，但我们的生产支配都能精确到后续6周的每一天，回复给客户并对交期负责，这在绝大多数企业看来都是不行想象的。另外在细微环节管理方面，我们与日本企业的差距特别明显，企业的之中的废品垃圾严格依据分类摆