- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Thedriveforvisibility
andtransparency:
Howtoenableresilient,sustainable,
anddata-drivensupplychains
2
SupplyChainResiliencyPointofView
What’sinside?
INTRODUCTION
3Wherearewenow?
4DISRUPTIONS,DISASTERS,ANDREGULATORYDEMANDS
Thesupplychainpractitioner’stoughestchallenges
5RISK,COMPLIANCE,ANDCHANGINGEXPECTATIONS
Whyend-to-endvisibilityisn’tjustpreferable,it’sparamount
6AITECHNOLOGY
Howdoweenablethefutureoftransparentandresilientsupplychains?
7AI-POWEREDSUPPLYCHAINRESILIENCE
HelpingbusinessescutdisruptioncostswithAIandsupplychaininsights
9TRANSFORMATIONINACTION
CasestudiesfromCapgeminiandPrewave’sstrategicpartnershipforsupplychaintransformation
10GETINTOUCH
Exploreoursharedmissiontotransformsupplychains
10ABOUTTHECONTRIBUTORS
Expertteamsdeliveringinnovationinglobalsupplychains
CapgeminiPrewave|2025
3
SupplyChainResiliencyPointofView
Wherearewenow?
Intoday’scomplexanddynamicglobalsupplychainlandscape,
organisationsfaceever-shiftingchallenges–fromgeopolitical
disruptionsandeconomicinstabilitytoenvironmentalconcerns
andcompliancerisks.Theneedforen
您可能关注的文档
- 2025年快手汽车行业报告.pdf
- 2025年快手汽车行业报告:快意驰骋,驶向汽车营销新未来.pdf
- 2025年全球供应链重构与进出口关税:企业出海与关税合规指南.pdf
- 2025年上半年业绩发布(中国准则).pdf
- 2025年世界互联网大会文化遗产数字化案例集.pdf
- 2025年首席营销官报告.pdf
- 2025年移动互联网报告(英).pdf
- 2025年越南品牌100强(英).pdf
- 2025年中国纺织服装行业研究报告:宏观经济与可持续发展分析(英文版).pdf
- 2025年中国酒店业心动趋势报告-CTA&抖音&迈点-2025.8.pdf
- FDP+SSD测试白皮书项目-2025.pdf
- FT Partners-2025年第二季度金融科技洞察报告(英)--2025.pdf
- GLP1R 小分子激动剂专利 fast follow 策略--2025.pdf
- IFA 2025:AI生活化创新与中国电子消费品海外机遇-2025.pdf
- Incrementum-2025年iPhone与黄金的比率(英)-2025.9.pdf
- KROLL-2025年7月威胁情报(TI)焦点趋势报告(英)-2025.pdf
- NVIDIA成为Intel大股东事件社交媒体热度及网民观点分析-2025.pdf
- PitchBook-2025年二季度基础设施SaaS风险投资趋势(英)-2025.pdf
- PitchBook-2025年上半年医疗保健IT PE更新(英)-2025.pdf
- PitchBook分析师注:澳大利亚超级联赛的私人市场整合(英)-2025.pdf
最近下载
- 谈创设丰富多彩情景与提升幼儿园教学活动有效性-来源:中国校外教育(第2020014期)-中国儿童中心.pdf VIP
- 电气配管JDG管施工的工艺1.doc VIP
- 学前儿童数学学习与发展核心经验.pdf VIP
- 佐敦油漆技术手册.docx VIP
- Haier海尔洗衣机XQG100-HBDX14756GU1使用说明书手册参数图解图示pdf电子版下载.pdf VIP
- 比亚迪宋Pro DM-i说明书.docx VIP
- 气体灭火系统范及标准.doc VIP
- 医保违规案例自查整改报告范本.docx VIP
- 小学水平一足球教案-足球游戏教案.pdf VIP
- 2025年无人机反制理论测试题及答案.doc VIP
- 可行性研究报告,商业策划书 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。
文档评论(0)