2025年转正申请与试用期优秀工作总结与转炉工序安全总结.docVIP

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转正申请与试用期优秀工作总结与转炉工序安全总结汇编

转正申请与试用期优秀工作总结

本人通过近三个月工作，目前已对企业组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深理解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周围业务接口关系等，并且已可以很好地融入团体，与销售、财务、仓库服务商、运送服务商、印刷厂等通力合作，对、及时地完毕企业交付目及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以指示，非常感谢!

试用期工作总结

1、在前任主管协助及指导下，从3月17日至3月24日完毕了《xxx之友》3期第2批及12期第4批合计96240本计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本理解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完毕了学语文4期第1批合计约45万册包转发货任务，并完毕了库房资产交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文XX年12、3期盘点;

3、从4月3日至6月5期组织完毕了学语文4期第2批、5期、6期、78期合计约171.4万册接受、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目范围内(目值1‰);

4、在历史业务流程基础上，同步在不影响交付质量前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性调整，提高了库存场地运用率、库存货物周转率及分拣包装工作效率，并减少了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零碎订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递错误及散失对业务不良影响，减少了储运与市场环节之间反复确认工作量;同步对单据查对方式进行优化，将原先3天完毕工作量缩短为2天。

后续工作方略

1、流程方面：建立并逐渐优化储运环节计划、订单处理、货物接受、在库管理、分拣包装、运送配送、客户服务管理等业务流程，实现有关业务操作原则化、规范化、制度化，做到有据可依;

2、人员方面：通过多种渠道建立临时点数人员、临时包转人员资源池及有关人员状况阐明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务影响;

3、物料方面：通过愈加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间步调，减少资源、时间等方面冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格贯彻，提高打包机、叉车等设备工具可用率，避免影响正常业务开展;

5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运送方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材使用，减少包转成本;同步通过订单整合及合理计划，提高临时人员及设备运用率，减少发货时间，从而减少人工成本。

p.s.有关措施目值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

转炉工序安全总结

5月份-6月份是安全生产生产月，本工序一直坚持全月无安全事故，全年无安全事故原则做好安全工作，在两月中本工序无安全事故发生。安全工作是一切工作基础。工序充足运用安全每天讲，安全例会、班组安全活动日、班前会以及划分责任区、挂钩指导等形式和措施，强化员工安全责任和自我保护意识，着力营造人人都是安全负责人安全工作气氛。在此基础上，本工序特定期期特定变化，有针对性地、及时地开展危险源辨识评价、专题治理、应急预案演习、教育培训等活动，不停提高安全现场管理水平和员工安全综合技能。尤其是进月来，工序采用有力措施认真贯彻班组工作布署，扎实有效地开展安全生产工作，保证了班组安全工作良性可控、生产工作有序稳定良好态势。现详细汇报如下：;1/#CY773

一、规范管理，分解责任，贯彻到位步步扎实基础工作。工序多次邀请厂全案环境保护科、颜强颜厂助、刘三为全工序员工讲解和培训安全教育并得到了很好效果。

1、层层分解安全责任，各班组加强安全教育，大班长做当班第一安全负责人，各炉座炉长做当炉座第一安全负责人，积极配合班长开展好班前班后会，大力学习《安全教育原则化》提高全员安全意识，搞好安全生产。

2、严格交接班制度。每班交接班要达到安全交底清晰、记录规范详细基本规定。F?7u~b|@{

3、有力执行清检四制。规定各检修班组严格执行日计划、日贯彻、日汇报制度，强化安全规程、作业原则学习，切实履行作业审批手续，做到每一种细节有人把关，有人确认。针对大型设备清理检修以及电气设备定期检修，出台专门防备措施，对作业任务详细分工，在全员学习预案基础上，由专业人员全过程跟踪监护，保证每一项安全措施贯彻到位。%fHH{60

4、加强有关方安全管理。针对工序区域内1#中修施工，履行每天安全检查并做好监督工作，及时做好安全提醒。4Mk8Cpz

二、平常排查，专题治理，隐患及时排查报安环科处理，某些详细工作如下：Fyb[{?

1、1#炉天井栏杆多次加固处理，防止栏杆松懈人员跌落，消除了安全隐患

2、GgE,

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