设备设施培训资料(物业设备).pdfVIP

一、物业设备管理概述

一（）物业设备管理意义：

满足人们生活基本需求，为业主提供更舒，更安全的生活环境

做有利保障。是提高设备，设施性能与完好率，延长设备寿命，节约

资金投入，保障设备安全运行的保证。

二（）物业设备所涵概内容：

给徘水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、天然气供应及

通信网络。

具体划分为四大部份：1、给排水2消防工程、3供暖、供燃气、

通风、空调、4建造电气化；

二、物业设备管理的内容

一（）物业设备运行管理：

、技术运行管理：通过对设备的了解、技术改造、引进技术等。

、经济运行管理：指在物业设备安全，正常运行的前提下，通

过有效切实可行的合理的措施，减低设备的消耗，操作费用，维护保

养费用以及检查维修等方面的费用，即寻求至少的投资的最大的经济

效益的方法。

设备经济运行管理内容：初期投资费用管理与运行成本管理。

运行成本管理普通包括:

、能源消耗的经济核算；(例如使用的电费、水费等)、

操作人员的配置；

、维修费用的管理；

设备运行管理做到以下几点：

()各项管理内容都要形成相应的规章制度，做到有章可循、有法

可依；

()各个操作项目都要制定出安全、合理的规程，做到规范、有序

地操作；

()管理、操作、维修人员都是相关方面的专业人士或者经过严格

的专业学习和培训并通过相应考核持证上岗的技术人员；

()专业技术管理人员、班组长和工人分工明确，职责清晰。

(二)物业设备维修管理：

要做好设备的维修工作，物业公司的早期介入要做好，包括项目

施工、竣工质量验收、交付使用阶段时期要求物业人员的介入，才干

保证后期的物业维修管理工作进行顺利；

《物业管理条例》第三章第二十八条规定，“物业管理企也承接

物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验”。建设工程

及其设备在保修期限内发生质量问题，施工单位应当履行保修义务，

并对造成的损失担赔偿责任。

属于开辟商保修范围的，按保修工作流程及时向开辟商提出报告

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与建议，并协助开辟商维修。

物业管理过程中，要明确与施工方的责任分工。建设部规定，在

正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

、基础设施工程、房屋建造的地基基础工程和主体工程，为设

计文件规定的该项工程的合理使用年限；

、屋面防水工程、有防水要求的洗手间、房间和外墙的防渗漏，

为年；

、供热与供冷系统，为个采暖期、供冷期；

、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为年；

其他项目的保修期限由发包方与包方约定。

建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

保修期过后，如果公共设施设备浮现故障，属于小修范围的，及

时组织修复。

物业设备的维修要与物业设备备品配件管理相结合，根据厂家说

明书及长期的经验，确定备用件，方便维修，此外，对于设备做过的

中大修要做好记录C

三（）物业设备更新改造管理：

设备改造原则：针对性原则、技术先进实用性原则、经济性原则、

可行性原则；

在使用设备时特殊要注意的是，只要通过技术改造能达到同样的

目的的，普通就不采用设备更新的方式。

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物业设备寿命的减少由以下六个基本的因素造成

•、开/关周期的次数

•、运行时间。

•、平均负载

•、最初安装或者最后一次大修后起算时间

•、空气泄漏和净化的程度。

•、设备日常维护保养的水平

（四）设备固定资产管理

设备固定资产：指使用年限在一年以二，单位价值在规定标准以

上，并在使用过程中保护物质形态的资产C

设备固定资产必须同时具备的两个条件：单位价值在规定标准