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设备设施维护保养管理制度

设备设施维护保养管理制度1

一、目的

为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确

使、细心维护，使设备常常处于良好的工作状态，以保证设备的安全

稳定运转，特订立本制度。

二、适范围

本制度适公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

三、职责

（一）操作人员

1、培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

3、认真做好设备润滑、维护保养工作。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备乾净，适时除去设备的跑冒滴漏等现象。

（二）维护和修理人员

1、定时定点检查维护，并自动向操作工了解设备运行情况。

2、发觉故障适时除去，不能立刻除去的故障，要认真记录，适时

上报，并结合设备检修计划予以除去。

3、认真做好设备维护保养工作。

（三）车间领导、设备管理人员

1、对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

2、总结操作和维护和修理工人的维护保养阅历，改进设备管理工

作。

四、重要内容

（一）设备的使

为了保证设备的正常运行和延长设备的使寿命，提高工人的操

作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必需实行定人定机和

培训上岗的规定。

（1）严格实行定人定机原则，由车向提出设备操作人员名单，经

生产部同意执行。

2（）设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行

各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

3（）设备操作人员必需进行三级安全生产教育培训后，才可上岗

工作。

4（）设备的使同时也要遵守《设备管理制度》。

（二）设备的三级维护保养管理

1、三级维护保养的内容：

（1）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各

个部位和加注润滑油，使设备常常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安

全生产详见《安全生产管理制度》）适时除去各种泄漏现象，班中设备

发生故障，应适时排出，并认真做好交班记录。

2（）一级维护保养：以操作工人为主，维护和修理工人辅导。按

计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零

件，调整设备各部位的搭配间隙，紧固设备各个部件。

3（）二级维护保养：列入设备的检修计划。以维护和修理工人为

主，操作工人搭配对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，

清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术情形达到设备完好的要求。

2、实行“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三

好”“四会”“四项要求”，并遵守“五项纪律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

2（）四会：会使用、会保养、会检、会排出故障；

3（）四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；

4（）五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程；常常保持设备清

洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发

觉异常，立刻停车，本身不能处理的问题应适时通知相关人员检处理。

设备维护和修理人员必需每天定期进行设备巡检，发觉问题立刻

解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维护和修理人员

有权制止。

（三）设备的交接班规定

1、凡多班制生产的设备，必需执行交接班规定。生产班组应设立

交接班记录簿，并认真填写双方签字。

2、交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向

接班工人认真介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接

班记录簿。如无接班人，应告知班组长。

3、接班工人在上班前到岗，发觉交接记录薄内容和实际情况有