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2024年金陵科技学院招聘专职辅导员3人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某公司于2018年决定进军此前从未涉足的健身器材产业,并投资3亿元开展市场开拓工作,该公司的这一做法主要采取的营销策略是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

【答案】:D

【解析】企业发展战略中的市场渗透是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额。本题中公司是进入从未涉足的健身器材产业,并非针对现有市场和产品提高份额,不符合市场渗透的定义。市场开发是指将现有产品或服务打入新的市场。而该公司进入的是全新的健身器材产业,不只是开拓新的市场,更主要是进入全新的业务领域,所以不属于市场开发策略。产品开发是指企业在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售。但此公司是进入了一个之前从未涉及的健身器材产业,并非在现有市场基础上进行产品开发,故不属于产品开发策略。多元化经营是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司2018年决定向从未涉足的健身器材产业进军并投资开拓,符合多元化经营的特点,即进入了全新的业务领域,开展与原有业务不同的经营活动。所以该公司采取的营销策略是多元化经营。

2、区分新旧事物的标志在于看它们()。

A.是不是在新的历史条件下出现的

B.是不是符合事物发展的规律,有强大的生命力

C.是不是具有新形势和新特点

D.是不是得到绝大多数人的承认

【答案】:B

【解析】判断新旧事物不能仅仅依据其出现的时间或外在形式。在新的历史条件下出现的事物,不一定就是新事物,有可能只是在新环境中旧事物的重新登场,所以不能把在新的历史条件下出现作为区分新旧事物的标志。具有新形式和新特点也不足以判定为新事物。有些事物虽然表面上呈现出新的形式和特点,但本质上可能是旧事物改头换面,不具备新事物的本质特征,因此不能以是否具有新形式和新特点来区分新旧事物。得到绝大多数人的承认同样不能作为区分新旧事物的标准。社会认知的形成往往受到多种因素的影响,多数人承认的事物不一定就是符合事物发展规律的新事物,可能是受到传统观念、宣传等因素的误导,所以不能用是否得到绝大多数人承认来判断新旧事物。而新事物是指符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的事物。区分新旧事物的根本标志在于是否符合事物发展的必然趋势,是否具有强大的生命力和远大的发展前途,也就是是否符合事物发展的规律。

3、为应对环境变化,某公司决定将更多决策权授予组织中下层管理者,在工作里,中下层管理人员对于大部分问题都能自行决策,且自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业:

A.管理人员的素质较高

B.组织结构较为扁平

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度提高

【答案】:D

【解析】该公司将更多决策权授予组织中下层管理者,中下层管理人员对工作中大部分问题可自行决策且限制较少,这体现了组织分权程度的提高。将决策权下放,并不是直接表明管理人员素质较高,素质与决策权下放之间没有必然联系。组织结构扁平是指管理层次少、管理幅度大,题干未提及相关内容,无法得出组织结构较为扁平的结论。而集权是指决策权集中在高层,该公司的做法显然是与集权相反的,说明组织集权程度并非较高。所以可认为该企业组织分权程度提高。

4、从经验来看,人们通常认为群体决策比个体决策更具优势,然而实际上个体决策和群体决策都有各自的优缺点。在决定是否采用群体决策时,最需要考虑()。

A.这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出

B.这种决策对速度的要求是否远甚于质量

C.决定过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行

D.决策效果的提高是否足以抵消效率的损失

【答案】:D

【解析】群体决策在准确性上通常更有优势,但决策过程往往比较耗时,效率相对较低;而个体决策速度快,但准确性可能不如群体决策。在决定是否采用群体决策时,关键是要权衡群体决策带来的决策效果提升与决策效率损失之间的关系。如果决策效果的提高足以抵消效率的损失,那么采用群体决策是合适的;反之,则可能不适合采用群体决策。决策是否要迅速尽量准确做出,只是强调了决策的两个方面要求,没有明确涉及群体决策和个体决策的核心权衡点。决策对速度要求是否远甚于质量,重点在速度和质量的比较,没有突出群体决策在这方面的特性以及与个体决策对比时的考量。决定过程耗时较长引起的决策时效性降低是否会使决策易于执行,主要关注的是决策执行问题,而非是否采用群体决策的关键因素。所以最需要考虑的是决策效果的提高是否足以抵消效率的损失。

5、中华民族在历史上曾被称作“东亚病夫”,中华文化在近代也遭遇了衰微的情况。文化的兴衰与国家实力的强弱紧密相连,所以可以说()。

A.一方水土,一方文化

B.中华文化具有顽强的生命力

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