人力资源部述职报告范文.pptxVIP

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人力资源部述职报告201;2010年工作总结提要20;工作总结招聘与人才引进培训与拓;招聘管理开辟多种招聘渠道培训拓;招聘管理招聘岗位分配情况一览培;招聘管理招聘工作需要规范和强化;培训组织安排培训拓展招聘管理薪;培训工作问题分析培训拓展招聘管;薪酬绩效薪酬绩效招聘管理培训拓;员工关系员工关系招聘管理公司员;工作计划添加标题完善组织结构添;完善公司组织架构进一步完善公司;公司各岗位工作分析职位分析是公;思路分析:2011年是公司快速;目标概述:公司目前正处在变革;薪酬管理人力资源部把公司;员工福利与激励员工福利和激励是;绩效考核目标概述:?绩;绩效考核思路分析2010年10;思路分析:?各部门对培训的重;员工培训人力资源部2011年将;具体实施方案:静态需求和动态;员工培训-2011培训设置课程;员工培训-2011培训设置人力;员工培训-2011培训设置人力;员工培训-2011培训设置人力;员工培训-2011培训设置个人;员工培训-2011培训设置个人;员工培训-2011培训设置财务;员工培训-2011培训设置财务;员工培训-2011培训设置客户;员工培训-2011培训设置综合;员工培训-2011培训设置综合;员工培训-2011培训设置市场;职业规划思路分析:?根据公司;职业规划目标概述:?编制各岗;职业规划具体实施方案:上半年;制度建设序号制度名称完成时间1;人员流动与劳资关系协调处理好劳;结束■感谢各级领导及同事

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