2025年施工项目党支部工作总结与施工项目现场管理的心得体会.docVIP

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施工项目党支部工作总结与施工项目现场管理心得体会汇编

施工项目党支部工作总结

我xx廉租房项目是2月新成立独立项目党支部，共有员工2xxxx，其中党员xxxx，团员xxxx，入党积极分子xxxx，1位本科生，2位大专生，2位中专生，平均年龄33岁。

在推行项目全责承包机制中，我支部带领全体党员围绕提高经济效益，充足发挥了党支部堡垒作用和党员先锋模范作用，我们重要做了如下四点工作：

一、提高主导水平，规范支部建设

网-今年以来，按照集团党委提出“四个规范”、“四个提高”工作布署，针对该工程面积大，工期紧，又属于市重点和民心工程特点，根据上级党组织规定，我们成立了项目独立党支部。

在支部组建初期，由于我们项目是企业第一批推行全责承包工程，许多人对新承包内容、承包内涵理解不深，认识局限性，顾虑重重，行动滞后，为了在短时期内统一项目组员思想，我支部持续两天组织党员学习讨论项目全责承包管理措施，大张旗鼓地宣传项目全责承包目意义。通过强势思想政治发动工作，统一了项目党员思想认识，增强了项目全员对承包信心，达到了只有承包才能利企利已共识。

目前，我党支部工作网络健全，支委分工明确，组织管理机构张榜上墙，支委每周对党建工作一碰头，每月都能贯彻好“三会一课”制度，构建起企业前沿钢铁堡垒。

二、提高筹划水平，保证工作目实现??在项目承包中，我项目支部做到工作预测在先，筹划在前，在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析，通过认真讨论和测算感到本工程造价偏低，中标价格为XX定额基价下浮2xxxx点，存在先天亏损达50xxxx万，再有本工程是四大片廉租房中动工最晚一项，规定当年开当年竣，尤其是本工程是市委市政府扶贫帮困、关怀弱势群体民心工程，建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为保证经济指标完毕，我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞筹划”活动，通过广大党员集思广益，最终确定承包指标为上交分企业利费12xxxx元，锁定了创利目。

在实行目管理工作中，我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解，责任到人，增进了项目全责承包管理有章可循，有据可查，展示出基层支部先进性和党员先锋模范带头作用。

三、提高创新水平，保证素质能力拉升

在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新规定、新挑战，为了提高我支部创新水平，我们在党员“三会一课”活动中，切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识，提高了项目全员素质能力。

如：我支部针对有党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐状况，聘任有关人员结合有关文献对党员进行系统培训、交流，通过支部组织培训和自学，使党员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。

在项目班子队伍建设上，我支部突出了管理和教育职能，把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部平常管理中，通过开展创立文明工地，创立青年文明号，项目建家，科技攻关，劳动竞赛等活动增强了项目全员文化底蕴，提高了项目队伍素质品位。

四、提高成效水平，保证降耗创效争誉

一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前，他组织工程技术有关人员反复论证，科学实行，仅在基础工程施工中通过方案优化就减少工程成本7xxxx万。

二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中，在水电分包中，面向市场推行最低价中标，最终选择了四家报价低、有实力新队，可节省项目支出6xxxx元。

三是物资供应实行公开采购，在大型机械、塔吊电梯租用中，有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜，通过艰苦商谈，成果大型机械费支出比原测算减少了3xxxx万元，商品砼供应同样实行公开采购，成果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了2xxxx，合计减少项目支出71.xxxx元。

四是保证二次经营创效。我支部自工程动工后，就积极积极与甲方、设计、监理接触、沟通、运作，赢得了他们信任，仅基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更措施，就使该项目少投入100吨钢筋。

XX年已通过去，新一年中，我将在认真、全面地总结工作经验基础上，通过抓党建促承包，抓党员促管理，抓骨干促效益，不停创新工作思绪和工作措施，与支部组员精诚团结，不停加强党建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设，不停加强和改善思想政治工作，与全体党员、干部、群众同舟共济，以崭新精神风貌投身“二次创业”，为实现扭亏脱困，为企业持续发展，为壮大企业做出更大奉献。

《施工项目党支部年终工作总结》

施工项目现场管理心得体会

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项详细施工项目施工全过程管理，其目是有效地完毕施工项目协议承包目，使企业获得对应经济效益。

施工项目现场管理重点重要分安全管理、质量管理