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在实际操作中,我们发现竞品分析是整个项目中最具挑战性的环节。1月18日,张经理交给我一份包含20个电动车品牌的调研清单,要求在一周内完成各品牌近三年的广告投放数据收集。我通过艾瑞咨询和易观智库的行业报告获取了基础数据,但发现部分中小品牌的信息并不完整。为此,我采用了线上+线下双轨调研法:线上通过爬虫工具抓取各品牌官网、公众号和微博账号的推广内容,线下则走访了北京市内的5家电动车专卖店,实地记录各品牌的促销活动和宣传物料。

具体到数据收集过程,我设计了一个包含12个维度的分析框架:广告投放渠道占比、单次投放成本、投放频次、目标人群定位、创意风格、促销力度、媒体选择偏好、季节性投放规律、区域覆盖范围、KOL合作情况、转化率评估和品牌声量。以绿源电动车的直接竞争对手雅迪为例,我们统计到其在2023年共投放广告327次,其中电视广告占比42%,互联网广告占35%,户外广告占23%,平均单次投放成本为15.8万元,主要集中在春节前和618两个时间节点。

在创意方案构思阶段,我参与了团队的三次头脑风暴会议。第一次会议中,我们确定了绿色出行,智能生活的核心主题;第二次会议细化了三个执行方向:家庭用户场景、年轻白领通勤场景和校园代步场景;第三次会议则针对每个场景设计了具体的创意表现形式。我负责的校园代步场景方案最终被采纳,其中包含了一个名为青春不等待的短视频创意,预算控制在8万元以内,计划在抖音和B站同步投放。

项目执行过程中,我遇到了一个实际问题:如何准确评估不同投放渠道的ROI。通过与公司数据分析师李工的合作,我学习了使用UTM参数追踪的方法,为每个渠道设置了独立的追踪代码。经过两周的测试,我们发现抖音平台的转化率最高,达到3.2%,而公众号的转化率仅为0.8%,这一发现直接影响了后续的媒体投放策略调整。

总的来看,下一阶段的重点是跟进已确定方案的落地执行。根据项目时间表,3月1日前需要完成所有创意素材的制作,3月15日开始正式投放。我计划每周三下午与创意团队召开进度碰头会,确保各项工作按节点推进。同时,我会继续优化数据追踪系统,在现有UTM参数基础上增加用户行为分析模块,预计4月中旬可以完成第一阶段的投放效果评估报告。

这次实习让我深刻认识到,广告行业不仅需要创意思维,更需要严谨的数据分析能力和项目管理能力。华信广告公司为我提供了宝贵的实践平台,特别是张经理在项目关键节点给予的指导,让我受益匪浅。未来半年,我将继续加强数字营销和数据分析方面的学习,为毕业后进入广告行业做好充分准备。

实习人:李明

学号:202156

专业:广告学

日期:20xx年2月25日

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